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ERP原理与应用（第5章 主生产计划） P122第13题： 假设对于毛需求的确定，按照如下的原则：毛需求量(在需求时区)=合同量；毛需求量(在预测时区)=预测量；毛需求量(在计划时区)= 预测量或合同量中最大者。 物料号：203001 物料名称：喷墨打印机 计划日期：2002/02/28 计划员：李四 现有库存量：80 安全库存量：50 批量：100 批量增量：100 提前期：2 需求时界：3 计划时界：8 单位：台 表5-13 主生产计划运算报表 时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 03/04 03/11 03/18 03/25 04/01 04/08 04/15 04/22 04/29 05/06 05/13 预测量 60 80 80 60 60 60 60 60 60 60 60 合同量 110 90 70 70 50 60 80 50 20 毛需求 110 90 70 70 60 60 80 60 60 60 60 计划接收量 PAB初值 现有 量80 -30 -20 10 40 80 20 40 80 20 60 0 PAB 70 80 110 140 80 120 140 80 120 60 100 净需求 80 70 40 10 30 10 30 50 计划产出量 100 100 100 100 100 100 100 100 计划投入量 100 100 100 100 100 100 100 可供量ATP 70 10 30 -20 40 20 50 80 P122第15题： 假设对于毛需求的确定，按照如下的原则：毛需求量(在需求时区)=合同量；毛需求量(在预测时区)=预测量；毛需求量(在计划时区)= 预测量或合同量中最大者。 物料号：202001 物料名称：29英寸TV 计划日期：2001/06/01 计划单位：周 现有库存量：180 安全库存量：50 批量：100 批量增量：100 提前期：2 需求时界：3 计划时界：8 单位：台 表5-15主生产计划运算报表 时 区 需 求 时 区 计 划 时 区 预 测 时 区 时段(周) 当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 预测量 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 合同量 280 200 190 230 190 150 250 230 170 160 110 毛需求 280 200 190 230 200 200 250 230 200 200 200 计划接收量 PAB初值 现有量180 -100 -100 -90 -120 -120 -120 -170 -100 -100 -100 -100 预计库存量PAB 100 100 110 80 80 80 130 100 100 100 100 净需求 150 150 140 170 170 170 220 150 150 150 150 计划产出量 200 200 200 200 200 200 300 200 200 200 200 计划投入量 200 200 200 200 200 300 200 200 200 200 可供销售量ATP 100 0 10 -30 10 50 50 -30 30 40 90 另外：P122: (12) 已知一个MPS项目的期初库存为275；安全库存50；MPS批量200；销售预测：第1～8周均200；实际需求：第1～8周依次为：180，250，185，230，90，200，50，30。计算预计MPS的数量和预计可用库存量，完成该MPS项目初步计划的制订。 表5-13 主生产计划报表格式 物料号：203001 物料名称：喷墨打印机 计划日期：2002/02/28 计划员：李四 现有库存量：275 安全库存量：50 批量：200 提前期：2 需求时界：3 计划时界：8 单位：台 时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 8 03/04 03/11 03/18 03/25 04/01 04/08