2026年会计专业技术资格（高级）《高级会计实务》预测卷（六）.docxVIP

2026年会计专业技术资格（高级）《高级会计实务》预测卷（六）

考试时长：210分钟

满分：100分

题型说明：本试卷共9道案例分析题，第1-7题为必答题（共80分），第8-9题为选答题（任选1题作答，20分）；凡要求计算的，可不列计算过程，计算结果保留两位小数；要求分析、说明理由的，需有相应文字阐述。

一、案例分析题一（本题15分）

甲公司是一家新能源汽车制造龙头企业，2025年围绕绿色转型与供应链协同制定财务战略，相关资料如下：

绿色战略：计划2026年实现整车生产碳中和，投入8亿元建设光伏生产车间，同时将电池回收成本纳入产品全生命周期成本管理；但公司绿色成本核算口径仅覆盖生产端，未包含上游原材料开采环节，且未建立绿色绩效与管理层薪酬挂钩机制。

预算管理：2026年对电池研发部门采用弹性预算结合增量预算的复合模式，按研发工时弹性调整预算并在去年基础上追加15%研发专项额度；但对供应链采购部门仍采用固定预算，未考虑锂矿等原材料价格波动与供应商返利政策的影响。

资金统筹：为支撑光伏车间与电池回收项目，拟搭建供应链金融平台，为上下游供应商提供融资支持；同时发行新能源专项债券，票面利率3.9%，可享受绿色企业所得税优惠（实际税率18%），并获得地方政府专项补贴0.5%。

要求：

（1）分析甲公司绿色战略的合理性与存在的缺陷，提出绿色成本管控改进措施。

（2）评价复合预算模式在电池研发部门的适用性，指出供应链采购预算编制的不足。

（3）说明供应链金融平台建设的核心价值，计算新能源专项债券的实际资本成本并对比其与普通绿色债券的差异。

二、案例分析题二（本题10分）

乙公司为新能源汽车电池零部件供应商，2025年推行目标成本法+战略成本管理的双重管控模式，相关数据如下：

目标成本数据：某型号电池模组市场可接受售价为2000元/套，公司目标毛利率为25%，则目标成本为1500元/套。

成本构成与优化数据：

|成本项目|实际成本（元/套）|可优化空间|优化措施|

|----------|------------------|------------|----------|

|正极材料|600|10%|与锂矿企业签订长期协议|

|负极材料|300|8%|改用新型石墨材料|

|组装费用|200|15%|引入自动化产线|

|检测费用|150|5%|优化检测流程|

要求：

（1）计算该电池模组的目标成本及各成本项目的优化后成本。

（2）计算优化后总成本并判断是否达成目标成本，分析未达成的改进方向（若有）。

（3）说明战略成本管理（剔除战略定位分析后）在新能源零部件企业的应用价值。

三、案例分析题三（本题10分）

丙公司是一家新能源汽车充电桩运营企业，2025年因行业政策变动与市场竞争加剧面临多重风险，相关事项如下：

国家出台充电桩电价新规，峰谷电价差扩大至0.8元/度，公司现有定价模式未区分峰谷时段，导致高峰时段运营亏损，预计全年减少利润3000万元。

核心充电桩芯片供应商因产能不足断供，公司备用供应商芯片适配性不足，导致1000个充电桩安装项目延期，客户索赔金额达500万元。

海外市场因充电桩接口标准不统一，前期投入的2000万元海外建站资金无法收回，且面临当地环保组织的合规诉讼。

要求：

（1）判断上述风险的类型（按风险来源与内容分类），说明充电桩运营企业风险的特殊性。

（2）针对每项风险，提出具体的风险应对方案。

四、案例分析题四（本题10分）

丁公司2025年拟投资电池回收与梯次利用项目，相关资料如下：

项目初始投资10000万元，其中固定资产投资7000万元（含回收设备5000万元），营运资金垫支3000万元；固定资产寿命期6年，税法残值率5%，按年限平均法计提折旧；项目期末回收设备可变现净收入1200万元，营运资金全额收回。

项目投产后，每年可回收电池1万吨，实现梯次利用收入4000万元，付现成本1500万元；因属于绿色环保项目，前2年免征企业所得税，第3-6年所得税税率15%。

要求：

（1）计算项目每年的固定资产折旧额。

（2）计算项目第2年和第6年的税后净现金流量。

（3）从财务与非财务角度，分析电池回收项目的投资价值。

五、案例分析题五（本题10分）

戊公司为国有新能源集团，2025年开展内部控制专项审计，发现以下控制缺陷：

子公司电池生产车间碳排放数据未实时监测，存在瞒报碳排放量的情况，被生态环境部门罚款200万元。

重大供应链融资项目未执行风险评估程序，由财务