2026年会计专业技术资格（高级）《高级会计实务》预测卷（七）.docxVIP

2026年会计专业技术资格（高级）《高级会计实务》预测卷（七）

考试时长：210分钟

满分：100分

题型说明：本试卷共9道案例分析题，第1-7题为必答题（共80分），第8-9题为选答题（任选1题作答，20分）；凡要求计算的，可不列计算过程，计算结果保留两位小数；要求分析、说明理由的，需有相应文字阐述。

一、案例分析题一（本题15分）

甲公司是一家创新型生物医药集团，2025年围绕研发资本化与全产业链协同制定财务战略，相关资料如下：

研发战略：计划将一类新药研发支出资本化比例提升至60%，同时建立研发项目全周期成本追溯体系；但公司未明确研发资本化与费用化的分界标准，且未将临床试验失败风险纳入成本管控，2025年一个三期临床失败项目造成研发损失2亿元。

预算管理：2026年对新药研发部门采用零基预算结合弹性预算的复合模式，从零梳理研发支出并按临床试验阶段弹性调整预算；但对药品生产车间仍采用固定预算，未考虑原料药价格波动与环保技改投入的影响。

资金统筹：为支撑创新药研发与生产基地扩建，拟搭建医药供应链金融平台，为原料药供应商与经销商提供融资支持；同时发行生物医药专项债券，票面利率4.3%，可享受高新技术企业所得税优惠（实际税率15%），并获得医药产业专项补贴0.7%。

要求：

（1）分析甲公司研发战略的合理性与存在的缺陷，提出研发成本管控改进措施。

（2）评价复合预算模式在新药研发部门的适用性，指出生产车间预算编制的不足。

（3）说明医药供应链金融平台的核心价值，计算生物医药专项债券的实际资本成本并对比其与普通债券的差异。

二、案例分析题二（本题10分）

乙公司为生物医药中间体供应商，2025年推行标准成本法+战略成本管理（剔除战略定位分析）的双重管控模式，相关数据如下：

标准成本数据：某型号医药中间体单位标准直接材料用量12千克，标准单价20元/千克；直接人工标准工时4小时，标准工资率30元/小时。

实际成本与优化数据：2025年生产产品8000件，实际消耗直接材料98000千克、实际单价21元/千克；实际直接人工33000小时、实际工资率29元/小时；作业中心间接成本经优化后，单位产品间接成本为85元（标准间接成本为90元）。

要求：

（1）计算直接材料的价格差异、数量差异及总差异。

（2）计算直接人工的工资率差异、效率差异及总差异。

（3）分析战略成本管理在医药中间体企业的应用价值。

三、案例分析题三（本题10分）

丙公司是一家创新药上市企业，2025年因医保政策调整与行业监管趋严面临多重风险，相关事项如下：

国家医保谈判将公司核心产品纳入医保目录，价格降幅达40%，导致产品毛利率从85%降至50%，预计全年减少利润3亿元。

核心原料药供应商因环保不达标被停产整顿，公司备用供应商产能不足，导致新药生产线停工1个月，订单交付延迟被索赔800万元。

海外临床数据因不符合当地药监部门标准，被驳回上市申请，前期5000万美元的海外临床投入无法收回。

要求：

（1）判断上述风险的类型（按风险来源与内容分类），说明创新药企业风险的特殊性。

（2）针对每项风险，提出具体的风险应对方案。

四、案例分析题四（本题10分）

丁公司2025年拟投资生物类似药研发与生产项目，相关资料如下：

项目初始投资12000万元，其中固定资产投资8000万元（含研发设备5000万元），营运资金垫支4000万元；固定资产寿命期5年，税法残值率5%，按年限平均法计提折旧；项目期末研发设备可变现净收入1500万元，营运资金全额收回。

项目投产后，前2年为研发阶段，每年研发补贴收入500万元，付现成本2000万元；第3-5年为生产阶段，每年营收6000万元，付现成本2500万元；因属于生物医药创新项目，前3年免征企业所得税，第4-5年所得税税率15%。

要求：

（1）计算项目每年的固定资产折旧额。

（2）计算项目第2年和第5年的税后净现金流量。

（3）从财务与非财务角度，分析生物类似药项目的投资价值。

五、案例分析题五（本题10分）

戊公司为国有医药集团，2025年开展内部控制专项审计，发现以下控制缺陷：

子公司新药研发支出资本化核算不规范，将应费用化的二期临床支出计入资本化，被税务部门责令调增应纳税所得额1000万元。

重大医保报销资质申请未执行集体决策程序，由总经理单独审批，2025年因申报材料瑕疵导致资质延期获批，损失医保市场份额。

ESG信息披露中，药品环保生产数据存在虚假陈述，被环保组织曝光，品牌声誉严重受损。

要求：