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中华财险：数据中心云中迁移 　　数据中心迁移绝不仅仅只是将服务器和相关的配套设备转移到新地点那么简单，数据中心承载了太多的关键任务信息，涉及到高经济风险，搬迁过程中任何的失误都可能会带来潜在破坏性影响。有价值的数据信息可能会丢失，昂贵的IT设备可能会受损，关键系统可能会脱机长达几小时、几天甚至几周，而这些问题可能会给企业造成高达数千甚至数百万元的生产损失和收入损失。 　　2013年5月，中华联合财产保险公司（以下简称“中华财险”）不仅圆满完成了数据中心迁移工作，并且在数据迁移过程中重新设计了IT架构，为后续研发和应用打下良好基础。 　　确保万无一失 　　中华财险始建于1986年，是新中国成立的第二家具有法人资格的保险公司，也是全国首家以“中华”冠名的全国性保险公司。中华保险自2002年走出新疆、走向全国以来，实现了跨越式的发展。截至2012 年底，公司已在全国设立了23家省级分公司、189家中心支公司、1010家支公司、736家营销服务部、机构总计1973家，员工31000余人，形成了比较完整的营销服务网络，建立了一支高素质的保险经营与营销专业队伍。2012年，公司实现保费收入245.6亿元，位居国内产险市场第四位，实现净利润27.4亿元，各项主要经营指标名列行业前茅。 　　自2010年底总部从新疆迁至北京后，中华财险就制订了在北京建设新一代数据中心的战略举措，全面启动了新数据中心建设和应用系统从新疆向北京的整体迁移工作。 　　保险公司数据中心的迁移是个庞杂、高难度的系统工程，组织架构、测试环节和业务关联关系复杂，业务连续性要求高，需要迁移众多的业务系统、服务器、操作系统和数据库。中华财险是新中国第二家国有保险公司，市场规模居全国第四位，其经营历史长、业务量大，在新疆积累了大量的数据，这对系统迁移工作提出了更大的挑战。如此大规模、高难度的数据迁移工作，在保险行业内也是少有的。 　　2011年9月中华财险建立了系统架构设计小组，对新数据中心进行了整体架构设计，并按照设计的配置标准进行了软硬件采购工作。为保证数据中心迁移工作万无一失，中华财险在前期进行了周密的规划。整体规划设计耗时8、9个月，大量的前期工作保障了后面各项工作得以高标准顺利进行。2012年8月至2013年5月，用时10个月完成了数据中心整体迁移工作。其中，原新疆生产数据中心的应用系统迁移最为复杂，共分为两个物理搬迁批次和5个系统迁移批次。前期调研从2012年8月开始， 2012年11月完成规划设计， 2012年12月开始物理搬迁， 2013年1月到5月进行系统迁移。 　　在迁移过程中，中华财险在全系统共组织了五次大规模人工压力测试，充分调动了所有和迁移有关的各级机构的部门和人员，涉及分公司承保、理赔、财务、农险、电子商务等多个条线8000余人。目前迁移项目已经全部完成，且每次迁移都是一次成功，没有出现过回退问题。据IBM项目经理韩伟成介绍，完善的规划、充分的测试有效控制了风险，保证了中华财险业务的连续性。如今中华财险数据中心整体迁移工作圆满收官，由于各项工作测试充分、准备细致，所有繁复的实施环节均按最终迁移计划顺利完成。整个迁移过程未发生一次事故，实现了公司领导“确保万无一失”的要求，保证了公司正常的经营、管理和服务。 　　向云中迈进 　　系统搬迁和北京新数据中心启用，不仅仅将新疆多年来积累的数据和系统进行了物理迁移，更加是一次全面的技术升级。为确保新数据中心的技术前瞻性、先进性和可扩展性，中华财险以数据中心搬迁为契机，充分运用了虚拟化、负载均衡等一系列先进的技术方案，提升数据中心基础设施的安全可靠性和运行能力。同时也为下一步向云计算中心的转变打下了基础。 　　迁移之前原数据中心拥有将近100套应用系统，通过高可用设计和虚拟化技术，新数据中心容纳了将近300套应用系统。并且从底层的存储、服务器、网络、数据库、中间件，到上层应用系统，全部采用了高可用、冗余架构设计，使数据中心可用性达到显著提高。 　　据IBM项目经理韩伟成介绍，之前数据中心的核心系统采用了60个CPU，平时CPU使用率达到85%。迁移完成后采用40个CPU，最高CPU使用率只有60%，性能获得了大量提升。此外，由于虚拟化设计、负载均衡设计、共享存储技术，使服务器主机部署灵活性得以提高，之前搭建一套应用服务要花费几天的时间，现在搭建一套服务器主机可能只需要一天时间，操作系统部署则只需要一、两个小时。 　　谈及云计算，中华财险信息技术部负责人表示，目前中华财险的数据中心处于从传统数据中心向云数据中心转变的过程中，虽然没有完全达到云数据中心的标准，但从基础架构设计上为云数据中心建设奠定了很好的基础。 　　自此，北京数据中心正式成为中华财险新的生产系统中心，为其今后持续健康发展提供全