工艺管理课件.pptVIP

* 二、执行工艺纪律的重要性 是建立企业正常的生产秩序、确保产品质量、安全生产、降低消耗、提高效益的保证，是工艺管理里面的一项重要内容。 * * 三、理念为基、执行为径 1、工艺纪律是我们企业的基本理念，只有真正贯彻执行工艺纪律，才是我们企业赖以生存的基础，质量的重要保证。 2、执行的法律保障——考核 各企业应该有完整、严格的工艺纪律检查、考核制度和办法。 定期检查考核 * 3、工艺纪律考核的主要内容 工艺管理机构、职能落实和人员配备 工艺管理制度是否完善 技术工艺文件的正确率、完整率和统一率 工艺文件的贯彻率 计量器具的周期检查率 设备和工艺装备的完好率 定人、定机、定工种的符合率 定置管理和文明生产 * 第二节 现场工艺管理 设施布置的改善 工序工艺诊断 工序能力分析与判断 * 设施布置的改善 1、设施布置改善的原因 无效率的运作（高成本、瓶颈） 意外事故 产品设计上的改变 引进新产品 产量和产出构成上的变化 方法和设备的改变 环境和其他法律要求的改变 情绪问题（缺乏面对面接触） * 2、设施布置的类型 设施布置的四大类型 产品原则布置 重复加工 工艺原则布置 间歇加工 定位布置 当项目需要时布置 混合布置 * 3、定置管理 1、定义： 定置管理是通过工艺路线分析与方法研究，对生产现场中人与物的结合