燃料环保部迎接环保检查工作应急预案.docxVIP

燃料环保部迎接环保检查工作应急预案 2011年7月22日为确保环保检查过程中可能出现的突发事件和环境问题，保证环境优良和正常生产，特制定迎检应急调度预案。一、组织机构成立燃料环保部迎接环保检查工作应急预案领导小组。总协调：燃料环保部负责人1、输煤、除灰组组?长：输煤除灰主管成?员：相关专业负责人2、脱硫组组长：脱硫主管成员：相关专业负责人二、人员分工及职责1、总体协调负责人：燃料环保部负责人职责：1、协调公司安环部、燃料环保部各专业及外包单位迎检工作，统筹安排、步调一致，对迎检工作全面负责。2、检查、督促各专业工作落实情况并及时提出整改意见。3、做好接待、汇报人员安排。2、输煤、除灰组2.1综合协调负责人：输煤除灰主管职 ?责：1、检查燃料、除灰专业卫生状况和环保指标情况，将检查问题及时督促整改；2、严格规范属地操作标准，督促施工单位文明施工，热情接待来访人员；3、认真做好上报及解释工作；4、负责向燃料环保部汇报、协调、衔接相关工作。2.2监管巡查和应急处置（分为四个小组）?负责人：燃料除灰专工职? 责：负责燃料、除灰专业环境质量巡查和安全隐患排查。1、对照环保检查项目及要求，对专业进行生产安排和指导；2、对道路和灰库的扬尘进行巡查处置；3、对涉水、扬尘、进行监管督查；4、对污染环境设施、设备的生产进行指导，确保正常生产运转。按要求处置不规范行为，烟囱冒黑烟、灰水溢流及拉灰、渣、煤、煤泥等现象，及时、妥善处理各类环境突发事件，保证检查顺利进行。第一小组负责人：兼职安全员责任范围：电除尘器、输灰系统。.第二小组负责人：燃料管理组负责人责任范围：煤泥沉淀池，一期灰库、脱水仓。第三小组负责人：燃料管理组专业成员责任范围：新一期灰库及脱水仓，350MW灰库及脱水仓。第四小组负责人：燃料管理组专业成员责任范围：煤场及拉煤车辆。3、脱硫组3．1综合协调负责人：脱硫主管职责：1、全面负责脱硫专业迎检工作，协调各有关部门和落实具体工作、处理突发性工作。2、按检查路线做好接待工作，安排好现场讲解人员。3．2运行调整负责人: 脱硫专工职责:脱硫效率90％以上，各项指标合格。3．3资料准备负责人：脱硫专工职责:脱硫报表、采购合同、运行参数、物料平衡和指标资料合格。3．4旁路挡板铅封负责人：兼职安全员职责:铅封号和挡板门相对应，铅封标准合格。3.5文明生产环境卫生负责人：脱硫专业成员职责:协调、指挥、监督现场室内外卫生符合标准，卫生合格。三、应急预案1、输煤、除灰专业1.1电除尘器：检查电除尘器电流电压是否正常，各种仪表和信号是否正常。值班人员在运行中发现不正常情况时,及时分析、判断故障,作出正确的处理，并且进行人工手动输灰工作，设备缺陷及时通知检修单位处理，并向负责人汇报。（第一小组）1.2电除尘器在故障比较严重时,应立即切断电源,以免扩大事故。任一台除尘器除灰系统发生故障无法清除,时间不得超过8小时。为了防止电场内部的设备损坏应将该电场停止。除灰系统人工手动进行输灰工作,积灰清除后方可将该电场投入运行，并向监管巡查和应急处置组汇报。（第一小组）1.3煤泥沉淀池：提前一天进行煤泥沉淀池清理淤泥工作，迎检当天通知外包单位禁止清理煤泥沉淀池。煤泥沉淀池提前准备2台临时排污泵，四煤场东南角墙根处放有防洪防汛用沙袋。（第二小组）1.4煤泥沉淀池事故处理：燃料、除灰专业为防止跑水组建紧急应变抢险队，一旦接到即将跑水报告，应变抢险队成员按照分工迅速展开工作。（第二小组）1.5灰库、脱水仓：提前一天通知拉灰单位，加强对灰库存灰的排放，确保灰库低位运行（4米以下）。迎检当天停止排灰工作。（第三小组）1.6煤场及拉煤车辆：防止煤场扬尘，在煤场喷淋能投入的情况下，提前一天进行煤场喷淋洒水工作，道路进行清扫喷淋。在煤场喷淋无法投运的情况下，安排工程部洒水车进行洒水降尘。?拉煤车辆安排燃料管理组人员进行分段管理，确保拉煤车辆低速行驶，减少二次扬尘。进场车辆走西门，出场车辆走南门，并且进行检查车辆马槽关闭情况。当检查人员到达现场前1小时暂时停止卸煤工作，待检查人员离开后方可进行卸煤。（第四小组）1.7提前一天联系厂区保洁公司，将其负责范围内迎检区域彻底清扫。（输煤除灰主管）2、脱硫专业2.1一期脱硫保持吸收塔PH值在5.5-6.2之间，吸收塔水位6.5米以下，每个岛3台循环泵运行，除雾器压差控制在标准内，塔低密度情况下运行，保持脱硫效率在90—95之间运行。二期脱硫保持吸收塔PH值在5.0-6.0之间，吸收塔水位7.0米以下，每个岛2台循环泵运行，除雾器压差控制在标准内，塔低密度、及时出硫铵情况下运行，保持脱硫效率在90—95之间运行。表计发生漂移时及时联系热工处理。（脱硫专工）2.2相关资料准备如下：脱硫运行记录本硫铵销售合同液氨、石灰石、石灰石粉采购合同、承诺书、反不正