供应链期末重点.docVIP

供应链重点 第一章 供应链为什么会出现？ 1、“纵向一体化”到“横向一体化” ①“横向一体化”形成了一条从供应商到制造商再到分销商、零售商的贯穿所有企业的“链”； ②相邻节点企业表现出一种需求与供应的关系，当把所有相邻企业依此连接起来，便形成了供应链； ③供应链管理使链上的节点企业必须达到同步、协调运行。 2、供应链管理的概念是把企业资源的范畴从过去单个企业扩大到整个社会，使企业之间为了共同的市场利益而结成战略联盟。 供应链内涵 概念：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 注意： 它是一个范围更广的企业结构模式，包含了所有加盟的企业。 它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。 第二章 基于产品的供应链 效率型供应链和响应型供应链 效率型供应链主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等. 响应型供应链主要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应等。 市场响应