风险管理理论概20110622.pptVIP

* 风险分析的基本原理与方法 风险控制是风险管理的核心。风险应对是指根据风险评价结果，制定合理、有效的风险应对策略，分配至不同的组织进行控制，降低或控制风险，减小损失与危害。风险决策是指决策者通过全面考虑，对方案和风险应对策略作出抉择，从宏观上讲它是对整个风险分析活动的计划和安排，从微观上讲它是运用科学的决策理论和方法来选择风险处理的最佳手段。 风险评估与总结风险评估是指根据风险控制结果，对风险识别、评价和控制进行综合评估，并分级进行预警；从管理和系统运行开展绩效评估；分析偏差原因，提出改正策略；形成满足不同层面的总结报告，提高风险管理水平。 * 谢 谢 风险管理理论概述 2011年6月22日 * 理论依据 安全四大管理理论—管理模式比较 事故理论→事后管理模式 隐患理论→缺陷管理模型 风险理论→风险管理模式 系统原理→目标管理模式 * 事后型的安全管理模式-管理对象：事故-特点：经验型；-缺点：事后整改，成本高，不符合预防原则； 事 故 发 生 现 场 调 查 分 析 原 因 主 要 原 因 提 出 整 改 实 施 整 改 效 果 评 价 * 缺陷型安全管理模式-管理对象：隐患-特点：超前管理，标本兼治；-缺点：存在型，缺乏定量，系统科学有限； 查 找 隐 患 分 析 成 因 关 键 问 题 整 改 方 案 实 施 方 案 审 核 检 查 效 果 评 价 * 风