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全球职业规划师培训课程笔记 田林老师： 一、建立关系： 1、介绍自己的背景-定位心理学科班出身。 2、引出心理学和我们日常生活的关系。 3、做名签。 4、请学员思考问题：你的工作环境是什么样的？你的服务对象是那些人？你在当前的工作中有哪些困惑？你对7天的培训有什么样的期待？在这7天当中，你可能会遇到哪些干扰，你打算如何应对？未来你愿意为小组或全班同学贡献什么？ 5、报数从新分组。 6、组内认识和分享思考。 7、选组长：从国家要推进政治体制改革的角度切入。 8、组长面向大家进行自我介绍，并说明小组对问题思考的答案。每个组长说完后，咨询师要给予反馈。 9、起组名、选口号、设计LOGO。 10、小组展示。 11、把小组展示图进行张贴。 感受：咨询师不急不躁，把小组建立的很好。小组成员也很有展示欲，大家出来学习都想相互认识一下。 二、生涯规划流程： 1、收纳面谈：采集基本信息，建立关系。 2、自我探索：正式评估技术—西医—更科学：成熟量表：目前有心理学量表1500多个，和职业规划相关的有200多个，其中有20个左右量表比较流行。对于我们大家而言，会运用10个量表足以。非正式评估技术—中医—更艺术。 3、职业探索：提供真实有效的信息。如：国家公务员每年报名人数（数量集）。 4、决策和行动：举例：苏格拉底和学生柏拉图的故事：玉米。不许走回头路，不许更换。（1/3数量采集阶段，2/3采摘过程）