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工程部管理制度指引汇总目录 （征求意见稿） 工程建设管理制度指引 工程项目技术文件管理办法指引 工程质量通病防治管理办法指引 计划管理办法指引 总包进场管理制度指引 项目现场管理奖罚制度指引 工程报验及文件处理制度指引 施工现场给排水管理指引 施工现场用电管理规定指引 监理单位考核制度指引 工程部管理制度指引（1） 工程建设管理制度指引 （征求意见稿） 目 录 1、总则 2、工程前期管理 3、工程设计管理 4、工程施工管理 5、工程招标、投标管理 6、工程预、决（结）算管理 7、工程合同管理 8、工程物资采购管理 9、附则 工程建设管理制度指引 （征求意见稿） 1、总则 公司投资项目的工程建设管理由设计管理部、工程管理部、预算部、采供部、前期部等各职能部门分工协作、共同完成。 1.1工程建设的实施，由分管工程建设的副总经理协助总经理组织制定工程建设目标计划和指导计划，各相关部门具体组织落实本部门计划编制，报主管副总经理审核，经总经理批准后实施。 1.2工程建设管理各相关部门的主要职能及岗位职责详见公司规章制度规定。 2、工程前期管理 2.1工程项目前期管理工作由前期部负责落实。项目前期管理的任务是根据公司的工程建设计划配合工程建设，办理工程建设所需的相关手续。负责协调与政府相关部门或其他外部相关企业的关系。 2.2工程项目开工前，有关建设用地、红线划定、规划要点