华联防汛方案.docVIP

雨期防汛安全生产方案 贵州册亨华联发地产开发有限公司 2016年7月20号 目录 目录 2 一、编制依据 3 二、组织领导 3 2.1、领导组织 3 三、工作机制 3 3.1、人员分配情况 3 3.2防洪防汛指挥部的职责 5 3.3 华联公司防汛办公室职责 6 3.4 各抢险小组职责 6 3.5 防洪防汛岗位职责 6 防洪防汛应急预案的启动与部署措施 7 3.6、防汛说明 7 （1） 适用范围 7 (2)工作原则 7 3.7、应急演练 8 四、隐患排查治理 8 五、预测预警落实情况 9 5.1雨季施工准备 9 六、应急处置 11 6.1报告程序 11 6.2 报告应包括以下内容 11 6.3应急后勤保障 12 6.4、 安全保障部署措施 12 七、防汛宣传培训情况 13 八、应急队伍 13 8.1队伍成员 13 8.2汛后恢复工作 13 一、编制依据 1、全面贯彻落实党中央国务院和省、州、县近期安全生产工作会议，特别是6月30号全县防汛工作会议、7月20号全国全省全州全县安全生产工作电视电话会议，党政机关主要领导是否组织召开班子会议专题研究部署。做好安全防汛工作，保证人民生命财产安全，确保生产能顺利的进行。 本预案主要编制依据如下： 《中华人民共和国防洪法》 《中华人民共和国河道管理条例》 《蓄滞洪区安全建设指导纲要》 二、组织领导 2.1、领导组织 为了确保工程质量，搞好安全生产，保证各项计划指标任务的完成，做好汛期外界雨水入侵和施工场地内部排水工作，公司领导还专门成立防汛领导小组，组织针对防汛防洪专项会议。还编制了具体的措施和方案。 三、工作机制 3.1、人员分配情况 （1）贵州华联房地产开发有限公司落实了防汛工作安全责任制，上到公司领导小组、下到管理人员个人。把安全责任制落实到个人，并实行全员参与的原则，更有利的对防汛安全进行控制。加强对防洪防汛工作领导，华联公司成立防洪防汛指挥部。（以下简称指挥部）。 总指挥：总经理、党委书记 副总指挥：总工程师、安全总监、纪委书记、总会计师、 成员：机关各部门经理（主任）、基层单位负责人 华联公司防洪防汛指挥部下设办公室，负责防洪防汛指挥部的日常工作。办公室设在生产运行部。 办公室主任：生产运行部经理（兼） 成员：公司全体员工 汛期生产保障组：以质量安全环保部、生产运行部、客服中心为主体，保证汛期天然气正常拉运及天然气输配系统平稳运行，对已建工程和在建工程安排好各施工队伍的运行工作。 组长：安全总监 副组长：专职安全员 组员单位：工程部全体员工 维修抢险组：以工程设计部、工程管理部、行政管理中心为主体，具体任务是承担汛期维修抢险工作。 组 长：总工程师 组员单位:设备管理中心、工程管理部 后勤保障：以总经理办公室、党群工作部、物资管理中心、财务部、市场管理部为主体，负责现场人员的人身防护工作和物资供应及抢险车辆安排，保护受伤人员撤离现场及进行简单包扎，需要医治的要立即送往医院做进一步治疗。 组长：总经理办公室主任 副组长：党群工作部主任、财务部经理 成员单位：总经理办公室、财务部 3.2防洪防汛指挥部的职责 （1） 组织和督促华联公司各单位做好防汛工作的宣传和动员工作，提高各级干部、职工和家属对防汛重要性、紧迫性的认识。 （2） 制定和宣传防洪防汛预案，研究解决实施防洪防汛预案的有关问题，协调与地方的关系，执行上级防汛指令。 （3） 贯彻执行防洪防汛的政令和条例。 （4） 组织分析华联公司防洪防汛工作形势及所担负的任务；针对存在的问题和上级部署，提出防洪防汛工作安排意见和具体工作布置；督促对存在的问题进行整改；组织重点部位的检查与抽查。 （5） 组织制定和执行防洪防汛工作纪律；坚持汛期值班制度；及时了解和掌握雨情、水情和汛情。 （6） 抓好防汛工作的五落实，即组织机构落实，抢险队伍落实；防洪防汛资金落实；防洪防汛器材落实；防洪防汛预案及措施落实。做到宁可备而不用，决不用而不备。 （7） 洪水来临时，指挥部成员要亲临抗洪前线，根据防洪防汛预案进行组织调度，全力抢险和抢救。 （8） 洪水灾害过后，组织各方面力量迅速开展救灾工作；稳定职工和家属的情绪，安排好职工和家属生活；尽快恢复生产。 （9） 在组织自救自保的同时，组织人员积极支援地方抗洪救灾。 3.3 华联公司防汛办公室职责 （1）负责华联公司汛期安全生产值班。 （2） 负责向指挥部进行汛情汇报，汇报内容包括：汛情发生地点、时间及初步判断的汛情状况。 （3） 接受指挥部下达的指令，并向各防汛小组下达华联公司防洪防汛指挥部的意见安排。 （4） 灾后负责向指挥部提交灾情报告。 （5） 保持与华联公司防洪防汛办公室联系，并及时