《管理学基础》后期教安排.docVIP

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  • 2016-11-26 发布于贵州
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《管理学基础》后期教安排

《管理学基础》后期教学安排 一、教学章节: 第五章:领导 第六章:控制 二、知识点 第五章: 了解有关领导概念,掌握领导方式理论; 掌握权力形成机制与运用要领; 掌握指挥的形式与要领 掌握激励的理论与方法; 掌握沟通的方法与艺术; 第六章: 了解控制职能的涵义,理解控制机制与要领; 理解管理控制的几种基本类型; 掌握控制的基本程序; 理解预算控制与非预算控制的主要技术与方法,特别是现代方法; 理解管理信息系统的构成与功能 三、技能点 第五章: 培养提高自身权威与有效运用权力的能力; 培养有效指挥的能力; 培养激励员工的能力; 培养人际交往与沟通的能力; 第六章: 掌握并会运用控制的要领与主要方法; 掌握搜集与有效处理信息的方法; 四、作业 一、单选题(每题1分)   1 . 斯金纳的“操作条件反射论”、海利的“归因理论”等激励理论属于( )。   A . 过程型激励理论   B . 行为改造理论   C . 内容型激励理论   D . 复杂激励理论   2 . 弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于( )。   A . 过程型激励理论   B . 内容型激励理论   C . 强化激励理论   D . 复杂激励理论   3 . 马斯洛的“需要层次论”、赫茨伯格的“双因素论”、麦克莱兰的“成就需要激励理论”等激励理论属

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