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- 2016-11-26 发布于贵州
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《管理学基础》后期教安排
《管理学基础》后期教学安排
一、教学章节:
第五章:领导
第六章:控制
二、知识点
第五章:
了解有关领导概念,掌握领导方式理论;
掌握权力形成机制与运用要领;
掌握指挥的形式与要领
掌握激励的理论与方法;
掌握沟通的方法与艺术;
第六章:
了解控制职能的涵义,理解控制机制与要领;
理解管理控制的几种基本类型;
掌握控制的基本程序;
理解预算控制与非预算控制的主要技术与方法,特别是现代方法;
理解管理信息系统的构成与功能
三、技能点
第五章:
培养提高自身权威与有效运用权力的能力;
培养有效指挥的能力;
培养激励员工的能力;
培养人际交往与沟通的能力;
第六章:
掌握并会运用控制的要领与主要方法;
掌握搜集与有效处理信息的方法;
四、作业
一、单选题(每题1分)
1 . 斯金纳的“操作条件反射论”、海利的“归因理论”等激励理论属于( )。
A . 过程型激励理论
B . 行为改造理论
C . 内容型激励理论
D . 复杂激励理论
2 . 弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于( )。
A . 过程型激励理论
B . 内容型激励理论
C . 强化激励理论
D . 复杂激励理论
3 . 马斯洛的“需要层次论”、赫茨伯格的“双因素论”、麦克莱兰的“成就需要激励理论”等激励理论属
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