《运筹帷幄》——企业略管理沙盘模拟训练课程方案.docVIP

运筹帷幄——企业战略管理沙盘模拟训练 主讲人：熊鹤龄 一、培训对象 1、企业董事长、其他股东、利益相关人 2、企业中高级管理人员 二、课程目的 1、亲身体验企业战略管理（如分析市场、发现机会、识别问题、战略决策、战略规划、战略实施等）的具体过程，提高学员对企业战略管理的整体认识 2、通过模拟训练（无论成功还是失败），帮助学员深刻领悟到企业战略管理的真谛 3、通过统揽全局的战略管理模拟训练，帮助学员实现战略管理能力和层级从技术到科学再到艺术的飞跃 4、通过系统、真实的战略管理模拟训练，促使学员管理思想和管理方式实现脱胎换骨式的跨越，完成从经验型到科学化的思想转型，直接提升管理格局 5、通过模拟训练，促进学员尽快成为具有前瞻性、全局型眼光和境界的战略管理人才 三、课程形式 本课程形式为： 1、分组研讨 2、角色扮演 3、情景演练 4、案例分析 5、讲师点评 通过体验式学习、多样化教学，直接提升学员的自我反思与自我超越能力，并通过企业经营管理的实战式模拟训练，快速培养企业“战略经营管理型”人才 四、课程价值 对学员的价值: 1、系统的价值：课程设置系统、完整，学员在具体操作中，能完整体验企业生老病死规律、前世今生未来的历程，尤其对只进行局部管理的学员而言这种体验更强烈 2、案例的价值：