《采购与供应谈判》重归纳.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.09万字
  • 约 11页
  • 2016-11-26 发布于贵州
  • 举报
《采购与供应谈判》重归纳

《采购与供应谈判》3611 理论考试重点 第01章 在不同背景下谈判 1、一个理想的商务谈判可以分为哪些阶段以及主要的工作内容是什么?P5 答案:一个理想的商务谈判可以分为七个阶段,分别是:准备;建立关系;信息收集;议价;结束交易;实施交易。 ①准备:确定重要问题和目标。 ②建立关系:理解自身与对方之间的关系。 ③信息收集:学习自身所需了解的东西(谈判变量,对方的情况和目标)。 ④信息使用:为谈判建立案例。 ⑤议价:从最初的协议到达成协议的谈判过程。 ⑥结束交易:谈判各方建立承诺。 ⑦实施交易:谈判后阶段。即使在协议达成之后,仍然需有一些枝节的问题需要澄清,所以对原来的谈判要进行跟踪。 2、评估谈判七个阶段,说明评估谈判的标准和注意事项?P166 答案:评估谈判的标准是根据规定的目的和目标测量谈判是否成功。谈判成功或者失败的重要因素主要是看,在谈判的哪个阶段出现关键性的问题,如何改善未来的谈判准备和计划过程。评估谈判需要考虑到以下的三个事项: ①在谈判的过程中,即双方达成和执行之间,市场的动态变化对谈判结果产生的影响。 ②所确定的目标在受到市场动态影响的时候还能不能实现,是否仍然有现实的意义。 ③对方能否实现其目标。 3、谈判可以分为哪两种方法,并说明他们的区别?P9和P146 答案:谈判方法可以分为整合性谈判和分配性谈判。他们之间的区别如下: ①整合性谈判是通过合作

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档