商业模式创新[106p].pptVIP

寻求破解竞争和企业发展的金钥匙 商业模式创新 商业模式创新 河北顺邦物流集团总经理 赵旭 2010年4月17日 摘 要 一、商业模式的定义 二、商业模式的功能 三、商业模式构成要素 四、商业模式的特点 五、案例分析 六、商业模式创新 七、商业模式创新应用 ——顺邦集团的商业模式分析 回答问题： 你心中的商业模式概念是什么? 你自己的企业的商业模式是什么? 你的生意、产品或服务是否有价值！？ 企业发展生命周期： 企业竞争环境： 企业优劣势分析： 一、商业模式的定义 三种理论： 盈利模式论、 价值创造模式论、 体系论 1、盈利模式论 此种理论认为商业模式就是企业的运营模式、盈利模式。 埃森哲公司的王波、彭亚利（2002）认为，对商业模式 可以有两种理解：一是经营性商业模式，即企业的运营机制 。二是战略性商业模式，指一个企业在动态的环境中怎样改 变自身以达到持续盈利的目的。 迈克尔·拉帕（2004）认为，“商业模式就其最基本的意 义而言，是指做生意的方法，是一个公司赖以生存的模式， 一种能够为企业带来收益的模式。他认为，商业模式规定了 公司在价值链中的位置，并指导其如何赚钱。 2、价值创造模式论 此类理论认为商业模式就是企业创造价值的模式。阿米 特和左特（2000）认为，商业模式是企业创新的焦点和企业 为