商业模式创新[106p].pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于河北
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寻求破解竞争和企业发展的金钥匙 商业模式创新 商业模式创新 河北顺邦物流集团总经理 赵旭 2010年4月17日 摘 要 一、商业模式的定义 二、商业模式的功能 三、商业模式构成要素 四、商业模式的特点 五、案例分析 六、商业模式创新 七、商业模式创新应用 ——顺邦集团的商业模式分析 回答问题: 你心中的商业模式概念是什么? 你自己的企业的商业模式是什么? 你的生意、产品或服务是否有价值!? 企业发展生命周期: 企业竞争环境: 企业优劣势分析: 一、商业模式的定义 三种理论: 盈利模式论、 价值创造模式论、 体系论 1、盈利模式论 此种理论认为商业模式就是企业的运营模式、盈利模式。 埃森哲公司的王波、彭亚利(2002)认为,对商业模式 可以有两种理解:一是经营性商业模式,即企业的运营机制 。二是战略性商业模式,指一个企业在动态的环境中怎样改 变自身以达到持续盈利的目的。 迈克尔·拉帕(2004)认为,“商业模式就其最基本的意 义而言,是指做生意的方法,是一个公司赖以生存的模式, 一种能够为企业带来收益的模式。他认为,商业模式规定了 公司在价值链中的位置,并指导其如何赚钱。 2、价值创造模式论 此类理论认为商业模式就是企业创造价值的模式。阿米 特和左特(2000)认为,商业模式是企业创新的焦点和企业 为

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