1、园长的领导艺术[38p].pptVIP

园长的魅力与领导艺术 思考并写在纸上： 请再次思考、再次写下您现在的想法 分享内容： 园长的使命 园长的角色定位 教育者、管理者与领导者的选择 教育者：教师---培养人才 管理者：执行官---执行控制 领导者：战略家----运筹决策 三者兼有之 ——是领导者，又必须是教育和管理的行家 领导者与管理者的主要的职能差异 管理者： 谁决定着办园质量 　幼儿园跑的快，全靠园长带。 　幼儿园园长的素质高低就决定幼儿园的办园质量。 园长的领导艺术 给老师的一个梦 为幼儿园打造一个个性化的教育理念 “作秀”也是园长的一种领导艺术 给老师们一个梦想的舞台 让老师们带着快乐上班 天下是说出来的 会开会的园长才是会领导的园长 “立即行动”是园长的成功之母 培训与指导下属是园长的中心任务 “十气”是最有魅力的园长 给老师们一个梦 没有梦想的民族是一个没有希望的民族， 没有梦想的企业是一个没有前途的企业， 为老师营造一个梦想，这是幼儿园园长必须面对的问题，幼儿园的愿景是幼儿老师成长的动力。 为幼儿园打造一个教育理念 教育理念：教育所要遵循的理论指导、目标和方向。 幼儿园的教育理念是幼儿园的灵魂 教育理念的确立，是幼儿园园长对幼儿教育深刻理解的程度的反映。 当前中国幼儿园的教育理念有四个特点： 　1、千篇一律。如“一切为了孩子；为了孩子的