新任主管的管理能与才能.docVIP

新任主管的管理技能与才能 ——技能:成为合格 / 才能:实现优秀 第一天：管理技能训练（吸收性） 第二天：管理才能发展（发挥性） 时间：2012年3月23日～24日(9:00-17:00)，周五、周六共2天 地点：深圳 课程对象：刚刚上任的主管、项目经理、储备中基层管理者以及有志于在管理领域发展的个人 联系电话：021 QQ：517149859 Lynn Zhu 费用：人民币3200元（含授课、讲义、午餐茶点等） 背景简介： 学习有效管理，必须从 个人行为的深层原因 入手，找到阻碍自己做出管理有效行为的真正原因是什么。在本课程里，重点内容之一是学习管理技能，但技能只能帮助个人成为合格管理者；课程的另一个重点内容是修炼与领悟管理才能，这是成为优秀管理者的关键和核心。“管理能力档案?”评鉴——“管理者的职责与角色”——“现场关键事件案例分析”——“体验与仿真演练活动”——“个人行动计划”，系统化帮助您实现从专业人才到管理精英的蜕变。 特色主题: 目标明确：准确聚焦于几项造成优秀管理绩效的关键才能 深入挖掘：分析行为深层原因而非仅仅解决绩效表层问题 案例真实：课程中所援引的案例来自企业真人真事，身临其境 发挥优势：无须改变自己个性，在自我优势上学习优秀管理方法 目标获益： 让学员检视自我在管理思路及行为习惯上的盲点，启发管理新思维，完