某轿车汽车行业绩效管理技术支持文件-KPI指标库.doc

KPI指标代码分类说明 1、指标代码说明 例： 01-02-03-L 所指指标名称：部门培训计划完成率 01-00-03-L 公司代码 部门代码 指标代码 指标类型（定性“X” 定量L”） 2、部门代码分类说明 部门类别 部门层次 部门名称 部门指标代码 各部门通用指标 N/A N/A 01-00 经营部门 作业部门 直属车间一 01-01/1 直属车间二 01-01/2 直属车间三 01-01/3 直属车间四 01-01/4 分厂一（略） 01-01/5 分厂二（略） 01-01/6 分厂三（略） 01-01/7 辅助生产部门 产品部 01-02 技术部 01-03 质保部 01-04 采购部 01-05 生产部 01-06 职能管理部门 综合部 01-07 人事部 01-08 计财部 01-09 证券部（暂缺） 01-10 规划科（暂缺） 01-11 保卫科 01-12 营销部门 销售公司 01-13 非经营部门 党委工作部 01-14 工会 01-15 2、综合效益影响面结构分析 公司综合效益价值的增长是公司各部门与全体员工共同努力与奋斗的成果。员工岗位KPI指标制定的依据在于部门关键绩效领域与绩效目标。各部门的