领导者领导力提升与职业化心态培训[61p].pptVIP

DESAY德赛电池 领导力提升与职业化心态沟通技巧 第一部分 领导者领导力提升 一、对“领导”的再认识 什么是领导？ 领导应该是拥有一定权利、地位或影响力的个人或集团，通过自身影响作用，带领下属去完成组织目标，然后去实现个人目标的一种行为过程 什么是领？ 1、引领：引领组织的方向做正确的决策 2、带领：会带组织 3、领袖：权具人格魅力 什么是导？ 1、教导下属 2、辅导 3、导师（人生导师、职业导师） 二、领导力的定义 1、是指领导者有效影响别人的能力 影响他人的思想、观点、态度及行为改变的能力 2、尤其是要激励别人达成那些极具挑战性的目标的能力 三、领导权力与领导魅力 领导的内涵 领导就是权力(助理的权力：对本线员工工作有调配、指挥、监督、检查的权力，表现奖评定的权力、对本线员工的工作成绩有奖惩建议） 领导就是责任(助理对本线员工的工作质量、5S的管理、物料的管理等负责） 一流的管理需具备 领导有情 管理无情 制度绝情 人最难改变的是习惯 领导力本来就是自我学习、自我培养、自我觉醒的一个过程，在这个过程中，你了解自己怎样才能提高效能，领导力最重要的一点是反映人的本质，它发自内心 权力的定义： 权力就是指通过对重要资源的控制而获得影响他人或者事物的一种能力 开放的三层含义： 1、打开支体 （愿意） 2、敞开心扉