高绩效团队建设与沟通[47p].pptVIP

团队沟通与高绩效团队建设 讨论: 一、高绩效团队与沟通 1、团队 团队是由两个或两个以上的人组成，在特定的可操作范围内，通过彼此协调各自的活动为实现特定的目标而共同合作的人的共同体。 2） 1+1＞2 一是团队的同伴有相互激励作用； 二是团队绩效优于个人绩效； 三是团队能完成单个人无法胜任的工作； 四是团队会集思广益,倾听多方观点； 五是团队的决策更客观准确,更少偏差； 六是团队的组合方式灵活,适于应对组织变革。 当一伙人共同做一件事情的时候，个人的努力比他单独个人完成一件事的努力要小。 巨人集团 1989年借款4000元创业 1991年巨人公司成立 1995年《福布斯》大陆富豪第8位 1997年巨人大厦“倒塌”，负债2.5亿 1998年举债50万二次创业 2000年脑白金13亿销售额 2007年身价500亿，中国IT首富 记者：你觉得你今天能够成功地奇迹般地站起来，最终得益于什么？ 史玉柱：“两方面，一个是我这些年所经受的挫折和教训，这是我宝贵的财富； 第二是这个团队。我身边的几个骨干，在最困难的日子里 ，好几年没有工资，他们一直跟着我，我永远感激他们。” 一个企业是否有生命力，是否有发展前景，到底看什么？ 日本：附属团队 欧洲：精英团队 美国：自由团队 现代企业不仅仅是老板和下属的企业,而应该是一个团队。 -----