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- 2016-11-22 发布于湖南
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紫郡西城项目
物业服务方案
本方案的几个关键点
一、物业服务等级标准:
自贡市物业服务一级标准
二、项目物业服务目标
项目交付1.5年内,评为“自贡市物业管理优秀住宅小区”,以促进后续企业发展。
三、物业房屋人员配置
14 人
四、物管费标准:
高层电梯:1.20元/月.㎡
多层物业:0.9元/月.㎡
商业物业:2.00元/月.㎡
露天车位租金100元/月.个
已售车位管理费50元/月.个
目 录
关于世高物业·····························1
管理内容、目标与服务承诺·················7
管理机制·································13
组织管理·································15
人员配备、培训···························22
管理运作·································27
档案管理·································37
分期工作计划·····························44
收支预算·································53
社区文化建设·····························66
便民服务·······························68
管理重点、难点分析·····················73
附件:紫郡西城业主临时公约·······················75
关于世高物业
一、企业简介
成都世高物业有限公司,是在物业管理创新机制下成立的一家新型物业公司。公司自成立以来,一直遵循“业主至上,服务第一”的企业宗旨,发扬“诚信、专业、创新、温馨”的企业精神,全心全意为客户提供优质服务,为业主排忧解难,造福业主,服务社会,全力打造“世界一流,高端物业”。
公司借鉴国内外先进的管理经验,积极引进物业管理优秀人才,并与四川各大院校物业专业联合培养了一支专业化、高素质、高效率、严纪律的物业服务队伍,为企业持续发展、创新提供了原动力。目前,公司承接的物业类型主要以别墅、多层公寓、小高层公寓、写字楼、酒店式高层公寓等为主。
作为一家年轻的物业管理公司,我们始终秉承“依法管理、科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展”的质量方针,严格按照ISO9001质量管理体系和ISO14001国际环境管理体系标准进行管理,发挥现代化办公优势,走科学化经营道路,结合物业管理实际情况,提供优质服务,达到“超值”的目的,创造独具特色的“高校+企业+因地制宜”物业管理模式。
未来世高物业将一如既往潜心打造自身品牌,不断提高企业的管理运作水平,以赢得广大客户的信任,赢得企业的持续稳健发展。在新的里程里,世高物业将以顾客不断增长的期望为准绳,努力以精致管理和温馨服务回报社会,领行业之新,标行业之异,迈出新的步伐,走向美好的明天!
二、世高物业的优势
世高物业通过不断的摸索和求新求变,努力沿着创新的发展思路,正逐步在以下方面形成世高物业特有的企业优势。
1、超前服务
世高物业将把紫郡西城项目作为我们的战略合作服务对象。一旦与世高物业建立合作关系,便立即启动前期物业管理服务工作。通过派专家组查阅图纸、现场调查等方式,本着对开发商负责、对业主负责、对日后物业管理负责的精神,为楼盘设计、开发和销售提出有独特视角、说服力的建议。
建筑设计方面:我们将特别关注外墙、道路、管线、光照、隐蔽工程等容易忽略的环节,我们完善设计建议可以保证项目的整体优化,最大限度地降低以后的物业管理运行成本。
设备配置方面:物业管理工作的实践,使我们详知什么品牌、什么型号的设备具有最佳的性价比,我们的设备配置建议可以实现先进性和经济性的完美结合,有效地避免世高房产在设施设备上的无谓投入。
2、优质的服务标准
一般的服务产品由于缺乏科学量化而模棱两可,难以客观评价。世高物业通过化无形为有形,克服工作中随时出现、随机进行而容易带来随意性的问题。经过实地抽样、统计分析、反复测算,系统制定并颁布涵盖整个物业管理的服务工作手册,提供给客户的服务可知、可感、可辨、可验,做到寓精细管理于竭诚服务中,酿精彩生活于精心呵护间。
这些服务充分体现以下原则:效率原则、质量原则、流程原则、情感原则。
3、科学的管理措施
世高物业在管理方式上严格执行《成都市住宅物业服务等级标准》一级内容与标准,建立业主大会和业主委员会。强调四个效益,即社会效益、经济效益、环境效益、文化效益,做到取之于民、用之于民,略有节余。实行四个结合的管理办法,即专业化管理与业主自律自治相结合、行业管理与属地管
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