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开放创新:产品研制项目新模式作者：黄绍良???提交人：/members/profile.asp?user=%BB%C6%C9%DC%C1%BC \t _blank黄绍良[黄绍良]???属性：提交人原创???发布时间：2009-7-7???点击：9328? 【/members/AddFav.asp?articleID=15693favType=%CE%C4%D5%C2收藏本文】任何曾经参与过科研(产品研发或科技应用研究)项目的人士都会清楚项目在起动初期要建立项目交付的最终规格是相当困难的事情。纵然有一些项目的最终交付要求比较明确，但项目在实施过程中从论证到设计、采购、施工、测试等阶段的执行过程中，最终的成果多依赖对原设计及规格不断进行调整和修改，才能够有希望完成项目的交付。这种“摸着石头过河”的研发模式被昵称为三边模式，就是边计划，边执行，边修改的项目交付方法。这是我国在建国初期，为了能够以最快的速度，最短的时间实现从农业社会转变成工业社会的一种改革思维。到今天，我国大部份技术人员在项目实施过程中也深受这种三边模式的影响。在这种情况下，项目经理对项目过程中的变动和项目的进度等情况基本上是不能够执行任何有效的管理。　我国在自2000年开始引进国外项目管理知识到今天，企业领导与项目管理从业人员对项目管理知识的应用往往着眼于如何能够把项目在指定的预算和时间内完成。国外能够成功利用项目管理知