油漆涂装现场管小常识.pptVIP

油漆涂装现场管理小常识 一、 涂装车间现场管理的概论： 1.1 涂装车间正常运转的必备条件： A：员工必须具备以厂为家、厂兴我荣、厂衰我耻的良好工作心态。 B：优良的施工环境、营造良好的工作氛围。 C：制定各工序详细且正确的操作方法和质量标准，严格执行互检、自检、自律制度，严防不合格产品流出本工序，以免造成产品大批量无休止的返工，从而浪费人力、物力和延误出货时间，生产中必须做到有令必行、有禁必止，让员工树立坚实的质量标准意识，不把问题产品留给别人。 D：鼓励员工多提建议性意见，做到人人参与管理、人人懂得管理。 E：制定详细且正确的质量验收标准，从而控制包括采购原材料、油漆各工序的质量标准，包装产品的外观要求等，均需有详细的质量标准。 F：制定7S车间现场管理的详细运作流程（需因地制宜）。 G：定岗、定位、定员必须合理搭配，否则易造成某一工序去等待另一工序。 具体生产产品时，首先是对该产品档次定位，然后进行原材料、工艺设计和质量标准的定制。 1.2 现场涂装管理须知： A：作为涂装管理人员，我们必须明白，品质是管理出来的，而不是生产出来的，一旦出了质量问题，作为管理人员首先是检讨自己管理方法是否存在问题，同时到现场向直接操作者了解事故发生的原因，作为管理人员，一定要明白下面的工人没做好，不是他们不会做，而是我们没管好、没教好他们的道理。 B：总结投诉原因，找出处理办法，保证同