战略管理2015-2-01_59213[42p].pptVIP

主要参考书 波特《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争论》 塞隆纳《战略管理》 普哈拉德、哈默 《竞争大未来》 巴尼《获得与保持竞争优势》 Mason Carpenter 等《战略管理—一种动态的观点》 菲佛《管理的真相—事实、传言与胡扯》 鲁梅尔特《好战略，坏战略》 要充分利用网上资源，如麦肯锡公司网站，学校图书馆的文献期刊 本讲主要内容 一、战略管理的学科特点 二、战略的含义 三、战略的内容 四、战略决策的特点 一、战略管理的学科特点 至1990年代，战略管理已经形成相对独立的学科分支，有相对完整的理论架构、研究问题好学术团体。 战略管理是研究组织在对抗性环境中如何获取成功的一门学问，战略管理理论的核心问题是竞争优势的形成与演化，是如何赢得超额收益。 现代的战略管理理论产生于人们对企业战略的研究，但其应用范围已经广及各种非营利组织。 “战略”一词最早是一个军事概念，战略管理理论的主要构成却是产业经济学、组织理论与战略管理实践直接生成的知识。 战略管理的实践与理论 战略实践是艺术，不是科学 现代企业管理中运用了大量的科学技术手段，战略实践亦是如此。这不意味着，战略实践是科学理论指导下的行动，是理论演绎过程的现实表现。卓越的战略实践中充满了创造力。 “一个好的指挥官不仅要知道战术原则，更要知道何时及如何运用这些原则”。 战略管理理论是用科学方法研究出的理论成果，说的