改进和优化的流程[40p].pptVIP

改进与优化 价值流分析(VALUE STREAM) 精益生产(LEAN PLAN) 六西格玛控制(6 SIGMA CONTROL) 改善系统(K.M.SYSTEMS) 在过程设计中的应用 从一个每个人每天都要经历的过程作为例子进入我们的培训 显然:整个过程是不适用的因为:有些活动是不必要的有些活动是不合理的 首先对程序中的活动进行分析 把取得的成果规范化, 形成标准化合适的管理文件成为大家共同遵守的法则 怎样编写过程管理和控制文件 谢谢各位 * 输入 输出 4.找出各个环节中的明显浪费 怎样编写过程管理和控制文件 鼓励所有的人员 都参加这个活动 找出各种形式的浪费 物资,人员,场地,时间,空间等 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.消除这些浪费 输入 输出 运用精益生产的理论,采取 有效的措施,消除这些浪费 怎样编写过程管理和控制文件 鼓励所有的人员 都参加这个活动 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-