无领导小组讨论测试工作标准[30p].pptVIP

无领导小组讨论测试工作标准 无领导小组运用要求 1．无领导小组讨论，就是指一组被评价者开会讨论一个实际经营中存在的问题，讨论前并不指定谁主持会议，在讨论中观察每一个被评价者的发言，以便了解被评价者心理素质和潜在能力的一种测试方法。 2．无领导小组讨论一般有四至八人参加，要求在给定的时间内就给定的问题得出一个小组意见。不指定负责人，但可对同等地位的不同角色加以分配。 3．该问题通常以书面形式给出，最后问题的解答也要求以书面形式汇报，并且所有组员都要签字承认。 4．在讨论过程中，看谁善于驾驭会议，善于集中正确意见，并说服他人达成一致意见。为了增加情景压力，评价者可每隔一定时间给讨论小组发布一些有关议题的各种变化信息，迫使其不断改变方案并引起小组争议。 无领导小组讨论测试的内容 1．被评价者在团队中工作与他人发生关系时所表现出来的能力 主要有言语和非言语的沟通能力、辩论说服能力、组织协调能力、合作能力、影响力、人际交往的意识与技巧、团队精神等。 2．被评价者在处理一个实际问题时的分析思维能力 主要包括理解能力、分析能力、综合能力、推理能力、想象能力、创新能力、对信息的探索和利用能力。 3．被评价者的个性特征和行为风格 主要包括动机特征、自信心、独立性、灵活性、决断性、创新性、情绪的稳定性等特点，另外还包括考虑问题时喜欢从大处着手还是关注细节、喜欢较快地作出决定