河南开普化工调查问卷统计分析报告[68p].pptVIP

说 明 为结合南洋林德专业咨询工作进一步了解和分析开普化工企业情况，以便在重新调整和制定开普化工发展战略规划时更加切合企业实际，南洋林德项目组于2001年10月中旬设计和组织了面向开普化工中层以上干部的调查问卷。 本次调查问卷共发放195份，实际收回180份，其中有效170份。本统计分析报告供开普化工高层领导参考。 一、问卷对象个人资料 1. 性别 2. 年龄 3. 文化程度 4. 工作时间 5. 部门与职务 6. 工作类别 二、开普化工发展战略制定及实施 1. 目前发展战略的明确程度 2. 目前发展战略的理解程度 4. 竞争对手 5. 为站稳市场而需改善的方面 7. 制定发展战略的必要性 8. 了解发展战略的希望程度 9. 对制定发展战略的建议 三、开普化工组织管理体系 1. 各部门能否协调管理工作 2. 部门权限与工作效率 3. 部门设置的合理程度 4. 部门设置的建议 5. 参与民主管理 的希望程度 6. 内部控制是否健全 四、开普化工的市场竞争 1. 是否具有核心竞争力 2. 市场竞争优劣势 3. 与同行业相比开普化工的发展速度 4. 按目前情况未来五年发展前景 5. 开普化工的产品供应价格在市场上的水平 五、开普化工的决策、监控及考评体系 1. 是否有明确的经