泰山打造高绩效的执行团队[98p].pptVIP

2、领导者的思维方式 担任领导职务就意味着必须改变过去的行为方式。 */98 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （1）担任领导之前 成为领导之前，成功的全部内涵是提升你自己，也就是需考虑个人成就、个人表现、个人贡献。 （2）成为领导之后 成功的内涵是提升别人：让你的下属更机敏，更成熟，更大胆。 除了注意培养和支持你的团队外，还需要帮助每个成员增加自信。 你的成功并不在于你每天做什么，而在于团队的出色表现“反射”给你的荣耀。 */98 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （3）领导者的思维 不能再总想着“我怎样才能与众不同” 而应想着“怎样才能让下属把工作做得更好。” （4）领导者的工作体现 积极指导你的下属，反馈你的看法。 要旗帜鲜明地亮出你的观点！ 深入地关心他们。满怀激情地面对生活、面对工作，向下属展示你对未来的乐观倾向。 关心每个人的绩效和进步情况，用你的旺盛精力影响周围的每个人。 */98 Evaluati