2015生产运作管理之生产运作系统的设计.pptVIP

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  • 2016-11-26 发布于北京
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2015生产运作管理之生产运作系统的设计.ppt

2015生产运作管理之生产运作系统的设计

实训目的 通过本模块的实训教学与学习,使受训人员了解企业生产运作系统设计的内容、步骤,学习生产运作系统设计所需信息的收集与整理、数据调查的实施、生产运作系统的制定,在调研过程中学习如何进行分工协作,共同完成调查、分析工作。 应知目标 市场调研、分析数据、预测需求的方法、方式; 产品开发、工艺选择的方法; 生产设施选址与布置的方法、涵义。 应会目标 根据具体情况填写相关的表格; 可以根据给定的具体条件为相关企业设计一套行之有效的生产运作系统。 14.1生产运作系统设计的基本知识 生产运作系统的设计关系到生产运作系统最终运行状况的好坏,是系统运行的先天性决定因素,它是企业生产作业战略的重要组成部分,也是企业总体战略实施过程中的重要一环。生产运作系统的设计主要包括三个部分:产品设计和技术选择、厂址选择与生产设施布置、工作设计与作业组织。 14.1.1 市场调研、需求分析 14.1.2 产品开发和工艺选择 14.1.3 生产设施选址与布置 14.1.4 工作设计 生产运作系统设计是一项复杂的工程,设计前要做大量的前期准备工作,在充分掌握企业内外各种资料和数据以后,才能与企业的生产运作管理实际相结合,制定出具体的切实可行的生产运作系统。企业不论大小,其生产运作系统基本上是类同的,因而生产运作系统设计工作也大致相同,要想在实践中能够合理的制定企业生产运作系统,必须有系统的学习相关的理论,并

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