第八章领导行为[56p].pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于河北
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第八章领导行为[56p].ppt

(五)领导作风理论 德国心理学家勒温提出的理论。该理论研究领导工作作风的类型及其对职工成下属的影响。它以极力定位为基本变量,把领导活动中的极端行为分成三类: 1.专制式的领导作风。这是独断专行的工作作风,权力定位于领导者个人手中,只从工作和技术方面来考虑领导工作内容。 2.民主式的领导作风。这是民主协商的领导作风。重视人际关系,从关心人的方面考虑领导工作内容。认为领导者的权力是由他领导的群体赋予的。被领导者也可以参加适当的决策。 3.放任自流的领导作风。权力定位于职工手中。领导布置任务,即不监督管理群体活动,也不关心被领导者的需要和态度,使群体成员处于一种无政府主义的状态。 勒温认为,这三种极端作风并不常见,多数人的作风往往处于两种极端类型之间,属于混合型。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、领导权变理论 (一)连续统一体理论 连续统一体理论是美国管理学家坦布鲍姆和施米特于1958年提出的一种权变领导理论。连续统一体理论亦称连续带理论。 该理论认为,在两种极端的领导方式之间存在着多样的领导方式。这些领导方式一个连着一个,依照从高度民主向高度专制过渡,或从高度专制向高度民主过渡的顺

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