第八讲领导行为[42p].pptVIP

* 八种情境类型 * 工作取向型领导在非常有利和非常不利的情境（情境1、2、3、8）中，领导效果较好，关系取向型领导在中等有利的情境（如情境4、5）中，最能发挥领导效率。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * ?风格——情景的匹配 菲德勒以大量研究证明： 在情景很有利到较有利时（情景1至3）或很不利时(情景7和8)，重任务的（LPC分低）领导风格较有效； 情景有利性中等（情景4至6）时，则重关系的（LPC分高）领导风格较有效。 认为：人的领导风格较为稳定难变 主张：设法使人们的领导风格与相应最有效的情景匹配。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 第十讲 领导理论-影响领导有效性的理论 一、领导 是领导者运用权力性影响力和非权力性影响力影响其成员去完成群体或组织目标的过程。 Evaluation only. Creat