第六章质量管理工具[164p].pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于河北
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第六章质量管理工具[164p].ppt

如何选择使用质量工具(一) 明确开展质量管理活动的基本流程 以质量改进活动为例,可划分为七个阶段: 识别过程中存在的问题,选择改进的区域; 收集并分析数据,评价当前状况,确立改进目标; 关键原因分析; 确定可能的解决问题办法; 评价改进效果; 实施新的解决办法并规范化; 针对已完成的改进措施,评价过程的有效性和效率。 根据所处的阶段有目的地选用质量工具。 如何选择使用质量工具(二) 确定选用的质量工具能完成什么任务 质量工具的组合使用 使用质量工具矩阵 质量工具矩阵(一) 质量工具矩阵(二) 流程绘制方法要求把所有重要流程列出,然后把每一个主要流程细化并进行评估,最后发现流程的改进空间 流程绘制要求先把流程树划出 …并在所有的流程加上需一个编码 然后分别按不同级别的流程用不同的表格进行绘制(1) 然后分别按不同级别的流程用不同的表格进行绘制(2) 然后分别按不同级别的流程用不同的表格进行绘制(3) 然后分别按不同级别的流程用不同的表格进行绘制(4) 然后分别按不同级别的流程用不同的表格进行绘制(5) 然后分别按不同级别的流程用不同的表格进行绘制(6) 然后分别按不同级别的流程用不同的表格进行绘制(7) 然后分别按不同级别的流程用不同的表格进行绘制(8) 然后分别按不同级别的流程用不同的表格进行绘制(9) 过程分析—流程图(一) 流程图:流程图是通过代表各种活动的图形来了解这个

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