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第四章 领导和领导理论 同济医学院医药卫生管理学院 熊巨洋 主要内容 第一节 领导概论 领导学是人们长期感兴趣的课题，包含着强有力的和充满活力的个人形象。 大多数研究者对领导的内涵有不同的理解： --领导是一种对下属进行指挥和控制的统治形式。 --领导是促进下属满怀热情完成任务的艺术。 --领导是权力、责任和服务的统一。 美国前总统杜鲁门曾说过：领导是指具有这样一种能力，能使人们去做他们不喜欢的事情并且还能使他们喜欢上做这种事情。 我们认为：领导是一种影响力，即通过对人们的有效影响而是其具有强烈意愿并努力达到组织目标的一种艺术或一种过程。 领导的概念 领导的作用 领导的要素 任何能充分发挥潜能的团队中，必有懂领导艺术的人，他的才能至少包括以下四个要素： 有效运用权力的能力 审时度势的能力，对人性的基本了解 充分鼓舞团队士气的能力 能够在组织中营造一种激发员工并有效响应这种需求的的环境能力。 思考： 领导与管理之间是什么关系？ 2. 领导者与管理者之间呢？ 人性假设 “经济人”假设——“X理论” “社会人”假设 个人自我实现的要求和组织目标的要求之间并不是对立的、矛盾的 “复杂人”假设 领导理论 20世纪以来，西方对领导理论研究经历三个阶段： 一、性格理论 但对所有的领导者来说