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收费站扩建施工组织设计
福银高速公路彬县东收费站改扩建工程
土建4合同段
施
工
组
织
设
计
建设单位:陕西省交通建设集团公司
投标单位:陕西交建机械化养护有限公司
审 核:
审 批:
二○一二年三月
目 录
第一章 施工组织设计编制说明 3
1.1编制依据 3
1.2编制原则 3
1.3 编制内容 4
1.4编制范围 4
1.5施工总体目标 4
第二章 工程概况及自然地理条件 4
2.1 工程概况 4
2.2 自然地理条件 5
第三章 项目经理部的组成 5
3.1项目管理机构及施工队伍的分布 5
第四章 施工准备及施工质量技术措施 10
4.1施工准备 10
4.2 路基施工质量技术方案 12
4.3混凝土路面质量技术措施 16
4.4 涵洞及地下通道施工技术方案及安全 19
4.5路堤防护及基础注浆施工技术措施 21
第五章 工程质量保障措施 25
5.1 工程施工质量控制 25
5.2 材料构件的质量控制 26
第六章 安全、工期及文明工地保障措施 27
6.1安全保障措施 27
6.2工期保障措施 28
6.3文明工地建设 29
6.4环境保护措施 31
第七章 工程施工进度计划 31
7.1施工进度计划 31
第八章 项目平面布置图 33
第九章 施工附图附表 34
第一章 施工组织设计编制说明
1.1编制依据
(1)该工程招标文件及施工图纸。
(2)国家交通部现行公路工程施工技术规范、验收标准及安全措施。
(3)我单位对该合同段现场勘查资料。
1.2编制原则
(1)施工总体布置统筹规划、合理布局、减少交通干扰、减少污染。
(2)严格按照《招标书文件》中的工期、质量、安全目标等要求编制,使建设单位各项要求均得到有效的保障。
(3)仔细核对设计图纸、资料,了解设计意图,掌握现场情况后,进行施工组织设计的编制,满足设计要求。
(4)遵循“安全即生命,质量重泰山”的原则。首先从管理制度上制定切实可行的安全措施,确保安全施工。服从建设单位及监理工程师的监督指导,严格按照规章制度办事。
1.3 编制内容
经我单位专业人员仔细分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求后,并对施工现场进行了详细的勘查后,进行施工组织设计的编制。分别对施工部署、施工进度计划、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、特殊施工环境的安保方案等进行了详细的阐述。
1.4编制范围
福银高速彬县东改扩建工程土建4标段,K0+000—K0+389段工程。
1.5施工总体目标
本工程招标文件要求工期为6个月,计划于2012年3月20日正式开工,于2012年9月30日完成。我单位将充分利用先进的管理经验、专业的施工队伍及先进的机械设备,集中人力、物力全面展开施工。施工过程中不断优化施工方案,确保工期目标顺利完成。
第二章 工程概况及自然地理条件
2.1 工程概况
福银高速公路彬县东收费站改扩建工程土建3合同段位于福银线西长高速公路彬县东互通式立交进出口。工程内容主要包括:路基、路面、涵洞、交安、绿化等,总工期6个月。
彬县东收费站现有2进3出共5个车道,现将其改造为5进8出共13个车道,采用单侧加宽。
2.2 自然地理条件
2.2.1地形地质
我部施工的STJ-3合同段基本以路基填方为主,属于中等湿陷性黄土场地,地处陕西彬县,地形平坦。
2.2.2水文气候:
该标段属彬县境内,年平均气温9.1摄氏度,历史年最高温度36.9摄氏度,最低温度-18.6摄氏度。最大冻土深度40.2厘米。
2.2.3交通运输及其它条件:
该地区属于黄土高原,便于施工便道的修建;且沿线有数条支线和地方道路,附近有高压输电线路,为工程的顺利实施提供了便利
第三章 项目经理部的组成
3.1项目管理机构及施工队伍的分布
3.1.1 项目管理机构
按照承建工程项目,成立“陕西路桥集团有限公司福银高速彬县东收费站改扩建STJ-3合同段项目经理部”,设项目经理1人,副经理1人,总工程师1人。内设工程部、质检部、机材部、财务部、中心试验室和综合办公室,分工负责,责任到人,开展工作。
主要管理人员及责任
1、项目经理
执行在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关的事务。确定项目管理目标与方针,主持编审项目总体施工组织设计和制定总体质量规划。对本工程安全、质量、工期、环境保护、水土保持等工作全面负责。认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式发展的总体要求,以人为本、协调发展,做好本工程的建设。
2、总工程师
1)、对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任,带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作;提出并贯彻改进工程质量的技术措施。
2)、负责组织图纸会审,组织重大技术方案的审
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