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浅谈企业创业之道 　　摘要：本文以“井冈山精神”诠释了中国企业的创业之道，并结合我国的经济发展规律，给出了企业如何创业成功的看法和建议。 　　关键词：企业；创业之道；井冈山精神 　　在我国的经济发展中，不论是国有企业，还是私营企业，不论是大型企业，还是中小型企业，他们都发挥着不可替代的作用，如何创业成为各类企业深思和研究的问题。记得之前曾看过中央一套播放的《井冈山》，给观众完整的再现了这一段中国革命的历程。毛泽东等老一辈无产阶级革命家在那里创建国第一块红色革命根据地，开辟了“以农村包围城市、武装夺取政权”的革命道路，也为后人留下了宝贵的精神财富——井冈山精神。作为毛泽东思想的重要组成部分，井冈山精神在市场经济体制下的今天，仍然值得创业者们一读再读，以指引企业创业之道！ 　　一、实践是真理之源，行动是成功的基石 　　秋收起义失败后，毛泽东带领部队去井冈山，余及苏均看不起毛泽东，笑话他道：你这个教书的，懂什么指挥。又笑毛泽东，别以为读了三国演义，就以为懂兵法。是的，理论是空的，实践才是真理之源。毛泽东曾写过一篇“人的正确思想从哪里来”，是从天上掉下来的吗？不是，是从社会的实践中来。很多人常冷眼旁观创业者，尤其是看到创业者暂时出现挫折后，就开始笑话和打击，创业者大可不必在意。没有实践就没有发言权。有关创业的守则一千条一万条，理论很多，可是没有下水就学不会游泳，观望永远无法体会个中，正如读万卷书不如行万里路，所以有关创业的案例，理论看看则可，旁观者的话兼听则可，真正要成功，只有靠实际行动，所谓无限风光在险峰就是这个道理，人总要不停的攀登高峰，才能看到最美的风光。这就需要有“勇闯新路”的精神。一方面，要脚踏实地、实事求是，根据企业实际，做好战略规划、路径选择等，同时还要有选择地吸收、引进和借鉴他人的先进成果，以加快创新进度、避免少走弯路。另一方面，更要敢为人先、勇闯新路，立足自主创新，闯出一条具有企业自身特色的发展新路。 　　二、原始创业阶段，有舍才有得 　　听说毛泽东要到井冈山，袁文才及王佐慌了。于会面当日就设好埋伏防备毛泽东。袁文才虽是井冈山送信，但枪支不足五十，部众是老弱病幼，战斗力并不强，但地势险要，可谓一夫当关万夫莫开。毛泽东所率部队，当时已是精疲力竭，伤残者众，如果再不休整，估计所剩无几，这时的境况 ，袁文才是占绝对优势。毛泽东与袁文才会面时，很豪气的赠送了一百零一条枪，微言大义，赢得了袁文才的信任。谁都知道对于毛泽东来说，在当时面临严峻的抗战局面，枪对其来说是何等重要。但是毛泽东舍得！他只带了两个人，为表诚意，自身不佩枪，凶险，命悬一线，舍！财聚人散，人散财散；财散人聚，人聚财聚。对于一个企业来说，原始创业阶段，也是有舍才有得。舍得是一种战略，更是一种超越一般竞争战略的终极商业智慧。从经济学角度看，舍与得是一个投入与产出的问题，古人云“将欲取之，必先予之”的兵法说辞。从舍与得这间的关系看企业创业，我想不外乎两个情形：一种情形是在企业的经营中的“舍与得”。美国成功学家安东尼·罗宾在谈到“华人首富”李嘉诚时说道：“他有很多哲理性的语言，我都非常喜欢。有一次，有人问李泽楷，他父亲教了他一些怎样成功赚钱的秘诀。李泽楷说父亲没有教他赚钱的方法，只教了他做人处世的道理。李嘉诚这样跟李泽楷说，假如他和别人合作，如果他拿7分合理，8分也可以，那他拿6分就可以了。”如果说李嘉诚式的经营哲学，主要是着眼于利润取舍，那么，对创业中的企业来说，重要的一步是要舍弃一些利润来诱惑客户，同时充分赢得客户的信任，企业才能立足，也才能取得真正的可持续性发展。另一种情形则是对个人财富的舍与得。在商海中，企业家们追求的是利润的最大化，所以，“得”是企业家必须获得的一个结果。但是，“得”是否合乎“义”却是最重要的，所谓君子爱财，取之有道。通过符合“义”的努力得到之后，又能否如同江河一样再次舍去，投身社会公益慈善事业，以获得人生的流畅与通达，这便是企业家的舍与得。企业家若能够为了社会责任而捐赠已经获得的物质财富，他们留下的就是企业家精神。陈怀德说过做慈善会令自己更快乐，同时也得到了更多的尊重和认同。越捐越快乐，生意也就越做越好。先舍后得，不舍不得，大舍大得，慈善变成了生活的一部分，成为一种生活习惯，也成为企业发展的一个重要组成部分。一个企业家的价值观念若以自我为中心，就会患得患失；只有以社会责任、社会理想为中心，才能体会到“舍与得”的深远意境。因此，自我发展和回报社会这两个“追求”之间后者往往更能促成前者，牛根生的两个“没一股”就是很好的诠释。事实上，只有为社会创造效益的企业才能发展壮大，只有为别人创造幸福的企业家才能获得个人幸福，大得要大舍，大舍有大得，循环不已，生生不息，这就是企业创业的辩证法。 　　三、自己清晰目标，然后用简单的语言将目标传递给