浅谈配电低压线损的管理因素剖析.docVIP

浅谈配电低压线损的管理因素剖析 　　【摘 要】针对配电低压线损问题，本文结合生活实际，重点分析了影响配电低压线损管理的因素，指出城镇低压线损问题大多由抄表换表、审核以及“潜规则”等三大方面的内容引起，强调要从以上三方面入手，切实做好城镇配电低压线损的管理。 　　【关键词】配电网；低压线损；管理因素；分析 　　理论上分析，引发配电低压线损问题的原因主要有两个，一是技术，二是管理。就国内目前的城网配电情况来看，为了满足更多用户的用电需求，国内各大供电企业在城网配电改造工程中投入了大量的资金与精力，并取得了一定的状况改善，使城镇低压供电半径、负载平衡以及无功补偿等技术都满足了更高的供电要求。这样看来，尽管技术因素的确会在一定程度上对配电低压线损产生影响，但在当前，由于国内的供电技术水平已经上升到了一定的高度，达到了供电要求，所以技术因素已不再是影响配电低压线损的主要原因。由此推论，供电管理上的不足才是目前影响城镇配电低压线损发生波动与反弹的主要原因，下面就影响配电低压线损的管理因素作详细分析。 　　1.抄表、换表环节中所存在问题 　　抄表是电力使用和管理中的一项重要任务，同时也是电力企业供电经营活动中的第一道工序。实际抄表环节中，抄表人员责任感缺乏，出现抄表不认真、不准确、不及时等行为，都会对配电低压线损问题产生影响。因此在抄表环节，务必要把好抄表质量关，以达到降低线损的目的。 　　1.1抄收不分离 　　这里的“抄、收不分离”主要是指在电力经营中，负责抄表、收费的工作人员均为同一人。这种长期由同一人来执行抄表和收费任务的情况，实质上是不具备考核监督性的，不但不能对低压线损实行可控、在控管理，而且还容易在供电过程中发生“以电谋私”的现象，引发经济性问题。另外，如果电力企业长期坚持采用“抄收不分离”抄表制度，其势必会走向管理怠慢，将原先作风严谨的管理队伍发展成一盘散沙，导致线损升高、错码、估码等问题出现。 　　1.2抄表工作不及时 　　一般来说，城镇配电网供电指数都会在一个固定周期内进行统计和抄取，这也是抄表人员在固定时间对表区内计费电能表进行抄录的主要原因。在抄录电能表时，对于一些相对特殊，且比较重要的电能表，抄表人员还应该对其进行专门的、不定期的查抄。这是电力运行经营中，对抄表工作的基本要求，按理应该全面、无误的完成。但是，实际情况却不是这样。生活中，部分抄表人员认为抄表这份工作的技术含量低，只要认识和书写阿拉伯数字便会抄表，他们并没有认识到抄表工作的重要性。因此抄表人员在实际抄表过程中，往往会放松对之间的要求，养成懒散的工作态度抄表时不遵循规定时间，总是提前或延后抄表，严重影响抄表数据的准确性。更有甚者还放松了对重要电能表的查抄，导致电能表走字问题和用户意见得不到及时的发现与解决，给低压线损管理工作造成阻碍。 　　1.3抄表不认真 　　值得一提的是，抄表工作人员的所有工作并不仅仅是抄录电能表指数，更重要的还是在抄录过程中检查和及时发现电能表走字问题，并注意听取用电用户的反映意见。抄表时，抄表人员应该重点检查的问题有：电能表的走字是否准确、电量是否有出现徒增突减现象、防伪装置是否有人动过、供电是否安全，是否存在安全隐患等等。上述所提到的任意一个问题，如果抄表人员在抄表检查过程中没有及时发现，并采取相应措施对其作出有效的控制和处理，都将从根本上影响电能计量的准确性，进而导致低压线损波动变大。 　　1.4抄表工作不轮换 　　国内电力企业内部大多有这样一个规定，即抄表人员每隔一段时间就要进行抄表工作区的轮换。这样做的主要目的是为了防止抄表人员因长期在某一区域内执行抄表工作，当其对该区域内的电能表构造等有了一定的熟识度时，难免会在心理产生一种“自负感”，认为之间已经完全熟悉和掌握了抄表的秘诀，即使闭上眼睛也能准确抄表。所以在实际抄表时，抄表人员会看轻抄表工作，导致工作不负责、职责履行不到位的情况发生；另外是为了防止抄表人员与固定用户之间，不应该有的“人情”的问题。 　　1.5换表存在的问题 　　所有电能表都要进行定期轮换，如单相电能表五年一轮换。但部分基层分局用电营销管理人员抱着“得过且过”的心态，加之上级管理部门的管理疏漏，没有及时对电能表进行定期轮换，至使很多电能表超期服役，造成计量的不准确。即使轮换了也不及时的进行表计轮换的微机录入，而且由于表计拆装人员和营销MIS系统录入人员的疏忽，把表号和新旧表的装拆指针抄错或录人错误，还得进行返票和审批等一系列工作，造成时间使营业人员无法进行抄、核、收工作。也就是说发生的电量却无法发行，这也是造成线损升高的一个重要原因。 　　2.审核环节中存在的问题 　　2.1自审不到位 　　正常情况下，抄表人员应在抄表结束后对当月抄见的数据进行审核，初算出低压线损百分比，并与