主机研制工作形势和下步目标任务.pptVIP

* ASIPP 主机研制工作形势和下步目标任务 形势 问题 目标 要求 ASIPP 2002年起工程的重心已逐渐向研制转移，在指挥部的高度重视和设计、研制部门全体人员的积极努力下, 当前HT-7U主机研制工作已经全面铺开,并取得了重要进展。电源、低温、真空等系统的建设进展顺利，订购的设备已开始到货；经过紧张精心的施工，主机大厅等新建基建项目即将峻工，11kV输电线路和80MVA 变电站的建设进展顺利，总体上看， HT-7U工作的形势是很好的。 形势 ASIPP 主机的工程设计已经进入后期；五大关键部件的加工合同已全部落实，正在紧张地做工艺试验；一些关键技术和工艺难点已经或正在突破； 核心部件超导磁体的四条研制生产线中，有三条（穿管、特种绕线机、数控龙门铣）已经高质量地建成并投入正常使用（余下VPI线也将在下月建成）；600 m CICC超导电缆的穿缆成形、D形超导纵场线圈的特种绕制，都已成功地通过了试验件的研制转入了批量生产；VPI调整了总体方案，前期工艺试验收到了很好效果； 纵场线圈盒代用料试验件在年初突破种种困难研制出来，取得了重要的工艺经验 在超导实验装置已进行过两轮CSMC的实验，取得了超导线圈冷却和性能测试的宝贵经验 形势 ASIPP 设计的部装图、总装图计划到年底才能完成，主机总装的工艺、工装 准备还没有实质性地启动； 我所工厂承担的纵场的原型线圈尚未全部完成，极向场原型线圈的研制刚刚开始。 主机研制的四个外协单位，多数缺乏电物理设备加工的经验，工艺试验尚在进行，主机纵场线圈盒、真空室、内外冷屏的原型件和外真空室的部件都还没研制出来； 检测超导磁体的重要的超导实验装置尚不能稳定地做低温实验，还需要进一步改造和完善； RD的工作尚未全部完成，在主机23个关键件、关键技术的攻关项目中，目前完全过关和已完成试验件，近期有可能过关的项目有8项，只占到总数的35%； 某些关键工序的研制加工工作量大，如CICC超导缆的穿缆成形，全部纵场、极向场线圈的绕制工作等，必须采取特殊措施加快进度，否则会影响HT-7U的建设周期。 存在的问题 ASIPP 完成主机工程设计； 低温试验杜瓦装置的改造，保证磁体实验的正常进行； 完成超导中心螺管原型线圈的研制和低温试验； 完成超导纵场原型线圈的研制和低温试验； 完成VPI生产线的建设，四条超导磁体研制生产线实现正常，连续的批量生产； 目标 以崭新的面貌和丰硕的成果迎接明年五月份将在我所召开的HT-7U国际顾问委员会以及第四届亚洲等离子体学术会议，工程指挥部制定了主机必需达到的十项研制目标： ASIPP 完成主机真空室、内冷屏、外冷屏、纵场线圈盒四大关键部件的原型件（1/16或1/8扇形段）的研制，并通过合格的性能测试； 在此基础上，由大隆、芜锅、芜船三厂和本所研制中心承担的真空室、内外冷屏、纵场线圈四个部件的研制工作转入正常批量生产； 上锅厂承担的外真空杜瓦的研制加工基本结束，达到本体清洗和进行真空检漏条件； 完成大极向场模型线圈的研制，并争取完成低温试验，完成在大厅绕制大极向场线圈的各项准备工作（含相关技措）； 主机总装工艺、工装准备工作全面启动，已经有一个经过优化的总装方案。主机大厅基础上的HT-7U主支承安装就位，主机总装工程测量网络的基准在建立中。 目标 ASIPP 1、认清形势，全力以赴，充分了解实现上述研制目标的重要战略意义； 2、制定计划，分解任务，把实现每项研制目标的具体措施和要求都落实到人； 3、现场服务，深入一线。提倡现场协调，协力攻关，及时发现和解决研制中出现的各类矛盾和问题; 4、质量第一，认真运行HT-7U的质量管理体系，对质量控制环节，要严格进行把关； 5、指挥部在政策上和人力物力上，给予主机研制工作以更大的支持。 要求 *