2016对学校餐厅的分析.pptVIP

对学校食堂的SWOT分析 目录 1、SWOT分析 SWOT分析就是结合环境对企业带来的环境机会和环境威胁进行评价，弄清企业相对于其他竞争者所处的相对优势和劣势，帮助企业制定战略。它的优点是简便实用而且有效；主要特点是通过对照分析，把外部环境有利条件和不利条件、内部环境中的优势和劣势联系了起来. 1、企业优势和劣势（SW） 企业优势和劣势分析，实质上就是对企业所面临的微观环境分析的总结，或者称企业实力分析。 优势是指企业相对于竞争对手而言所具有的优势，如人力资源，技术，产品以及其他特殊实力。如有充足的资金来源、高超的经营技巧、良好的企业形象、完善的服务体系、融洽的雇员关系、成本优势等等。 劣势是指影响企业效率和效果的不利因素和特征，使企业在竞争中处于劣势地位。一个企业潜在的弱点主要表现如下：缺乏明确的战略导向、设备陈旧盈利较少甚至亏损、缺乏管理、缺乏知识缺少某些关键的技能、内部管理混乱、研究和开发工作落后、企业形象较差、销售渠道不畅、营销工作不得力，产品质量不高、成本不高等等。 2、环境机会和威胁（OT） 市场营销环境是指影响企业市场营销活动及其目的的各种因素和动向企业的机会和威胁均存在于市场环境中，因此机会与威胁分析实质上就是对企业外部环境变化的分析 环境的机会是对公司营销行为富有吸引力的领域，在这一领域里，公司将拥有竞争优势。环境威胁是环境中由于不利的发展趋势所形成的挑战，如果