2013六常管理.docVIP

六常管理 六常管理 六常管理图 目录 　　【导言】 　　什么是六常管理 　　六常管理作用 　　第一章 六常管理内容与要领 　　第二章 实施六常管理的方法 　　推行6常的标语 　　六常管理企业文化标语格言18条 　　6常管理50点内容举例 　　开展6常活动的观念障碍 　　6常实施动员大会誓词格式 【导言】 　　“常”，顾名思义，是指某一动作或现象不间断的发生或持续相当长时间。 　　六常管理是指：常整理、常整顿、常清扫、常安全、常维护、常修养等6大项内容。这6项内容有机组合在一起，便构成一个全新的管理理论体系和管理方法——即六常管理。 　　六常管理是管理专家邹金宏老师融合五常理论、6S管理等与多年的实践，加以改良和发展的管理技术。相关的提出者还有何广明教授五常管理、邵德春酒店六常管理等。 　　在各组织里，6常通常是用来维持环境品质与安全、提升产品品质和提升效率的一种技术。 　　放眼当今世界，优秀、卓越的企业，特别是大型企业，都有其卓越的管理方式，而卓越的管理方式也正是他们优秀与卓越的重要原因。 　　六常管理是一种先进的管理技术，六常中的很多技术已经为众多卓越企业采用。 【什么是六常管理】 　　 　　“常”，顾名思义，是指某一动作或现象不间断的发生或持续相当长时间。 　　六常是指：常整理、常整顿、常清扫、常安全、常维护、常修养6大项内容。这6项内容有