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[范文]線性规划在人力资源安排中的应用
线性规划在人力资源安排中的应用
(自变量大于五个)
摘 要 线性规划是运筹学的一个基本分支,它广泛应用现有的科学技术和数学方法,解决实际中的问题,帮助决策人员选择最优方针和决策。本文主要研究如何把线性规划的知识运用到人力资源安排中,使公司能够提高效率.通过建立模型并利用Lingo软件,对 HYPERLINK /class_free/3_1.shtml 经济 HYPERLINK /class_free/6_1.shtml 管理中有限资源进行合理分配,从而获得最佳经济效益。
关键词 线性规划 人力资源 经济效益
线性规划在人力资源安排中运用的必要性
企业必须有人,没有人的企业就是“皮包公司”。人是最难管理的,管好了可以飞黄腾达;管坏了,可以立即让你人去楼空,所以人力资源管理是每个企业最基础的管理。但往往越基础的东西,越难上手。在全球国际化的背景下,每一个企业都将被要求与国际接轨。东方讲求企业要人治,西方讲求的是法治。如何能够将法治与人治结合在一起,才是我们的“中庸”之道。
人力资源管理是管理中的重要问题之一。为完成既定的生产计划,要将劳动力分配到生产的各个环节上。对劳动力的合理分配,以及通过培训提高工人素质,实现劳动力的优化配置与合理利用,是人力资源管理的重要组成部分,也是提高生产效率/降低成本和增加利润的重要途径。线性规划是人力资源优化的有效工具。线性规划是应用分析、量化的方法,对经济管理系统中的人、财、物等有限资源进行统筹安排,为决策者提供有依据的最优方案,以实现有效管理。
线性规划的模型
线性规划概述
线性规划是 HYPERLINK /view/24356.htm \t _blank 运筹学中研究较早、发展较快、应用广泛、方法较成熟的一个重要分支,它是辅助人们进行科学管理的一种数学方法.在经济管理、交通运输、工农业生产等经济活动中,提高经济效果是人们不可缺少的要求,而提高经济效果一般通过两种途径:一是技术方面的改进,例如改善生产工艺,使用新设备和新型原材料。二是生产组织与计划的改进,即合理安排人力物力资源.线性规划所研究的是:在一定条件下,合理安排人力物力等资源,使经济效果达到最好。一般地,求线性目标函数在线性 HYPERLINK /view/2167316.htm \t _blank 约束条件下的最大值或最小值的问题,统称为线性规划问题。满足线性约束条件的解叫做 HYPERLINK /view/52865.htm \t _blank 可行解,由所有可行解组成的集合叫做可行域。决策变量、约束条件、目标函数是线性规划的三要素。
线性规划的模型建立
从实际问题中建立数学模型一般有以下三个步骤;
(1)根据影响所要达到目的的因素找到决策变量;
(2)由决策变量和所在达到目的之间的函数关系确定目标函数;
(3)由决策变量所受的限制条件确定决策变量所要满足的约束条件。
线性规划问题的一般形式为:
(1)列出约束条件及目标函数
(2)画出约束条件所表示的可行域(对于变量(三个或三个以上)较多时,可借助LINGO软件)
(3)在可行域内求目标函数的最优解及最优值
其中为待定的决策变量,已知的系数组成的矩阵称为约束矩阵。
以前人们在用这个模型求解时计算非常麻烦,而近几十多年来,由于电子 HYPERLINK /class_free/156_1.shtml 计算机应用的飞速发展,应用计算机处理线性规划问题使人们求解变得越来越容易了。LINGO软件是解决线性规划问题的有力工具,它可用于解决50000个约束条件,20000个变量的线性规划问题,所以线性规划的具体运用也越来越受管理者的重视了。
线性规划在人力资源安排中的应用
下面我们从公司人力资源安排在各专业技术人员工资发放、各人员收费标准和要求、客户的需求、各项目与各技术人员之间的联系等几方面,运用线性规划使人力资源安排得到最优方案,使公司获利最大。
人力资源安排问题
“PE公司”是一家从事电力工程技术的中美合资公司,现有41个专业技术人员,其结构和相应的工资水平分布如表1-1所示。
表1-1 公司的人员结构及工资情况
高级工程师
工程师
助理工程师
技术员
人 数
日工资(元)
9
250
17
200
10
170
5
110
目前,公司承接有4个工程项目,其中2项是现场施工监理,分别在A地和B地,主要工作在现场完成;另外2项是工程设计,分别在C地和D地,主要工作在办公室完成。由于4 个项目来源于不同客户,并且工作的难易程度不一,因此,各项目的合同对有关技术人员的收费标准不同,具体情况如表1-2所示。
表1-2 不同项目和各种人员的收费标准
高级工程师
工程师
助理工程师
技术员
收费
(元/天)
A
B
C
D
1000
1500
1300
1000
800
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