信息系统项目管理师重难点摘要第12章-项目风险管理.docVIP

关于项目风险管理 [复制链接] 查看:228回复:0 1# 字体大小: t T 发表于 2011-03-11 14:33 |只看楼主 ??风险的属性是什么？?????? 1、风险事件的随机性?????? 2、风险的相对性?????? 3、风险的可变性??风险如何分类？???? A 按风险后果划分：???????? 1、纯粹风险???????? 2、投机风险???? B 按风险来源划分：???????? 1、自然风险???????? 2、人为风险???? C 按风险是否可管理划分：???????? 1、可管理风险???????? 2、不可管理风险???? D 按风险影响范围划分：???????? 1、局部风险???????? 2、总体风险???? E 按风险后果的承担者划分：???????? 1、项目业主风险???????? 2、政府风险 ???????? 3、承包商风险???????? 4、投资方风险等等???? F 按风险的可预测性划分???????? 1、已知风险???????? 2、可预测风险???????? 3、不可预测风险 ??项目风险管理包括哪几个主要过程？???? 1、编制风险管理计划：决定了如何动手处理、规划和实施项目的风险管理活动。???? 2、风险识别：决定了哪些风险会对项目造成影响，并记录下来这些风险的属性。???? 3、定性风险分析：对项目的风险进行优先级排序，以便进行后续的深入分析，或者根据对风险概率和影响的评估采取适当的措施。???? 4、定量风险分析：测量风险出现的概率和结果，并评估它们对项目目标的影响。???? 5、编制风险应对计划：开发一些应对方案和措施以提高项目成功的机会，降低项目失败的威胁。???? 6、风险监控：在项目的整个生命周期内，监视残余风险，识别新的风险，执行风险应对计划，以及评估这些工作的有效性。 ??编制项目风险管理计划的输入是什么？??????1、项目章程??????2、项目范围说明书??????3、项目管理计划??????4、组织过程资产??????5、环境和组织因素编制项目风险管理计划的工具和技术有哪些？????项目团队举行规划会议来制定风险管理计划??编制项目风险管理计划的输出是什么？???? 项目风险管理计划 分享 转发 风险识别的输入是什么？??????1、项目章程??????2、项目范围说明书??????3、项目管理计划??????4、组织过程资产??????5、环境及组织因素风险识别的工具和技术有哪些？??????1、文档评审??????2、信息收集技术：头脑风暴法、德尔菲法、访谈法、SWOT分析法??????3、检查表：从以往类似项目和某些其他信息来源中积累的历史信息和知识，可以用于编制风险识别信息检查表。??????4、假设分析??????5、图解技术：因果分析图、系统或过程的流程图、影响图风险识别的输出是什么？??????1、风险记录??????2、项目管理计划（更新） 分享 转发 几种信息收集技术： ?????? 1、头脑风暴法：该法可能是最常见的风险识别手段。其目标是获取一份全面的风险列表，以便在将来的风险定性和定量分析过程中进一步加以明确。在一位协调员的领导下，项目团队成员在一个广泛的范围内进行风险来源的识别，并在会议上公布这些风险来源，让大家一起参与检查。??????2、德尔菲法：是专家们就某一主题达成一致意见的一种方法。专家们是匿名参加会议，协调员使用问卷征求重要项目风险方面的意见。然后将意见结果反馈给每一位专家，以便进行进一步讨论。这个过程进行好几个回合，就可以在主要的项目风险上达成一致意见。??????3、访谈法：可以通过访谈资深项目经理或相关领域专家来进行风险识别。??????4、优势/劣势/机会/威胁（SWOT）分析：保证从SWOT的每一个方面对项目进行检查，扩大考虑风险的范围。 图解技术分为以下几种：??????1、因果分析图：也称依西卡娃图或鱼骨图， 用于确定风险的起因。??????2、系统或过程的流程图：反映某一系统内部各要素之间是如何相互联系的，并反映发生因果关系的机制。??????3、影响图：是一种图解表示问题的方法，反映了变量和结果之间因果关系的相互作用，事件的时间顺序及其他关系。 1# 字体大小: t T 发表于 2011-03-23 19:58 |只看楼主 定性风险分析的输入是什么？??????1、项目管理计划??????2、组织过程资产??????3、工作绩效信息??????4、项目范围说明??????5、风险记录定性风险分析的工