物流园区建设可行性调研报告.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
 物流园区建设可行性调研报告

目 录 第一章 中小企业创业园项目总论 第二章 中小企业创业园项目背景和发展概况 第三章 市场分析与建设规模 第四章 建设条件与厂址选择 第五章 工厂技术方案 第六章 节能减排 第七章 环境保护与劳动安全? 第八章 中小企业创业园项目组织结构和劳动定员 第九章 中小企业创业园项目实施进度安排 第十章 投资估算与资金筹措 第十一章 财务评价 第十二章 中小企业创业园项目可行性研究结论与建议 第一章 中小企业创业园项目总论 一、中小企业创业园项目背景 (一)项目名称: 淮南市中小企业指导服务咨询中心服务园区。 (二)项目承办单位:淮南市民富小额贷款有限责任公司。 (三)项目拟建地区和地点:淮南市谢家集区工业园区第二通道。 (四)承办可行性研究工作的单位:淮南市民富小额贷款有限责任公司。 (五)研究工作依据:根据国务院六部委《关于促进中小企业公共服务平台建设的指导意见》。 淮南市经过50余年的建设与发展,已经成为全国重要的煤炭基地、华东火电基地、安徽省煤化工基地。而淮南市依托煤、电、化不断发展壮大的中小企业,据淮南市公司管理局不完全统计2011年 6月底已逾10000家。随着淮南市“合淮同城化”城市群协作发展步伐的加快,淮南市中小企业融入省会经济圈、长、珠三角经济圈,走向全国,乃至走出国门,是淮南市中小企业的生存与发展的客观要求。而提高广大中小企业的市场意识、创新意识、竞争意识,是中小企业走出去的先决条件。 。淮南市位于中国的中东部、淮河中下游、安徽的中部,是皖、豫苏、鲁四省交汇处的中心城市,是连接我国东部与西部地区经济交流和商品集聚的门户枢纽城市,国家大型能源基地之一,安徽省重要的工业城市。 走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。通过调整工业结构,推动优势企业战略性重组,做大做强新兴支柱产业,提升改造传统产业,积极发展高新技术产业,尽快形成具有淮南特色的、适应市场需要的、富有较强竞争力的新型工业结构体系。加快发展现代服务业,改造提升传统服务业,提高第三产业在我市国民经济中的比重,并为扩大就业开辟新门路。 《2009年淮南市国民经济和社会发展统计公报》(以下简称公报)显示,全年实现社会消费品零售总额159亿元、外贸进出口总额9211.6万美元(出口3753万美元、进口5458.6万美元),分别比2006年增长16.5%和17.2%。 物流信息服务:建设物流公共信息平台、完善物流信息网络建设,通过信息系统完成物流状态查询、物流过程跟踪、物流要素信息纪录与分析、物流客户关系管理、物流决策支持、以及方便结算、利税等单据处理,提高工作准确性以及工作效率,简化手续。 ·物流咨询与培训:物流系统规划与设计、物流培训、物流项目咨询等。 ·商品展示的商流功能:物流园区将通过设立商品展示厅,提供贸易机会。 ·电子商务的辅助功能:物流园区可以利用巨大的仓储资源,专业的配送服务,开展淮南市电子商务的试点工作。 第三章:淮南莲花物流园区的发展战略 淮南莲花物流园区项目的目的是为了帮助客户实现以 3个重大的价值转化: 1、将房产资产,转化为货币资产。 2、将专业市场,转化为专业品牌。 3、将零散管理,转化为制度管理。 而实现价值转化的关键在于:土地、建筑等现实不能改变的前提下,如何提高如此巨大资产的运行效益、效率与效果。不仅要为现有的已经完成的房产找到运行的策略,而且必须为后续的土地开发,提供可靠的运行策略。 盈利模式:选择销售模式,即将整个大市场作为整体来运做,通过展览与产品销售,来带动房产销售或租赁。例如:可以依靠园区独特的地理位置开展大型广告业务,利用物流设施开展全方位的物流供应链开展操作等。这些都将成为园区赢利的目标选择。 品类定位:要做淮南以及华东地区物流业的专业市场,已经在前面对园区的定位做了一定的分析研究,在此不再叙述。 客户界定:确定目标客户,从客观来讲,物流公司和加工企业将成为我们的首选。 符号设计:必须进行相应的符号设计,以确保传播效率的提高。也就是园区形象的建立,这个要有统一完整的形象设计。 新闻传播:品类定位和符号设计完成之后,就需要制定新闻传播策略。在初期阶段,新闻传播是效率、效果最好的策略。可以通过政府行为和新闻媒体开展有步骤的传播活动。同时可以采取宣传手册、用户杂志、出席推介会和交易会、视觉形象设计、互联网、投资指南、广告等多种手段混合使用的整合营销方式,以达到预期效果。 组织优化:组织优化要解决的问题,是为了精确的落实上述策略,企业内部必须建立能够完成既定策略的组织保证。在这里,就需要提前三个月进行物流人才的招聘和培训。 计划模拟:只有通过计划模拟训练,才能使各个部门、各个岗位胸有成竹,有条不紊的展开工作。 第四章:淮南莲花物流

文档评论(0)

cvv110 + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档