项目管理论文北京2008奥运会项目管理分析.doc

(论文首页纸) 2009 — 2010 学年 第 二 学期 课程名称： 供应链管理 任课教师： 刘威 论文题目： 北京2008奥运会项目管理分析 学号： bus08064 姓名： 聂清馨 年级： 08级 专业： 工商管理 班级： 工商管理1班企业管理方向 提交日期：2010 年 7 月 1 日 [摘要] 2001年，北京成功赢得了2008年奥运会的举办权。项目管理是目前管理领域内最为有效的管理技术。奥运会的项目管理分为启动、计划、执行、控制、收尾五个过程，研究2008年奥运会中项目管理应用问题具有深远的意义。 [关键词] 奥运会 项目 项目管理 前言 2001年，北京成功赢得了2008年奥运会的举办权。这不仅仅是我国体育事业的盛会,更是全面提升国际形象的良好契机。奥运会的成功举办，必将促进中国的经济、社会的全面发展。国务院在《中共中央关于进一步加强和改进新时期体育工作的意见》中明确指出，要“抓住机遇，迎接挑战，努力把2008年奥运会和残疾人奥运会办成历史上最出色的一届奥运会”。举办奥运会是一项庞大而且复杂的系统工程，２８个大项３００多个小项的体育竞赛如何管理组织，一系列的奥运会场馆建设的质量和进度如何控制，７年筹备奥运