企業留住核心技术人员应注意的关键策略.docVIP

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  • 2016-11-27 发布于重庆
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企業留住核心技术人员应注意的关键策略.doc

企業留住核心技术人员应注意的关键策略

河南卫华重型机械股份有限公司 联系人:马红旗 联系电话 中国名牌 企业留住核心技术人员应注意的关键策略 当今社会是一个急剧变化的时代,人的才智往往比任何时候都能体现出更高的价值,许多企业都已深刻感受到知识员工已成为企业增值的主要资源。特别是企业研发部门的核心技术人员,由于他们掌握的特殊技能可以转化为个人所拥有的生产工具,因此他们比其它员工有更强的竞争性。如果他们离开,不仅会使企业失去关键的技术研发人员,导致某些研发工作的中断甚至难以开展,更重要的是他们已经掌握某些关键产品的研发流程,且有能力随时将这些核心技术转化为新的设计创意。这些人如果无偿输送给竞争对手无疑将使之如虎添翼,会给企业的生存竞争带来极大的困境。因此必须要想方设法,尽可能避免核心技术人员的流失。 从许多情况来看,核心技术人员跳槽的原因可能是多样的,但有三种原因具有普遍性:一是技术人员能力作用提高了,待遇却没有及时变化,没有获得与其贡献相匹配的公正的报酬。而因为自身强烈期望得到企业和社会的承认与尊重,他们会因此想象自己在企业中不被重视,自己的知识似乎没有得到尊重,下意识中总在想着跳槽。二是企业的0生存环境与个人的追求不相符合,使一些技术人员感到没有归属感和发展前途,个人发展与企业发展关联不大,容易产生叛逆的想法,对企业忠诚度降低,始终在积极寻找合适的途径与机会,择机离开;三是企业文化环境的影

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