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中鲁冷藏施工方案技术标
目 录
第一章 施工进度计划和工期保证措施 2
第二章 劳动力安排计划 7
第三章 工程质量的保证措施及质量通病专项治理措施 8
第四章 安全和文明施工的技术组织措施 15
第五章 安全生产的技术组织措施及应急救援预案 24
第六章 各分部分项工程的主要施工方法;降低工程造价的主要措施;新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 45
第七章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划主要施工机械计划 58
第八章 施工现场总平面布置 62
第一章 施工进度计划和工期保证措施
一、施工进度计划:
根据招标文件要求,我公司保证本工程于2015年6月31日前完工。
二、施工作业计划:
为了保证总体进度计划的实现,施工中要编制每月、每周和每日作业计划,实行大节点、细控制。层层目标分解,建立动态计划模式,主动控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业计划保证周作业计划,以周计划保证月计划,月计划保证总工期,以此确保工期准时完工。
三、进度计划的组织保证措施
为确保工程按期甚至提前完成,建立健全各项确保工期的制度,在施工组织上采取下列措施:
1、实行工程施工进度计时三挂牌制度(总工期倒计时挂牌制,分工期倒计时的挂牌制,施工现场责任牌),以调动全体职工的积极性与紧迫感。
2、组织高效精干的项目管理班子,实施项目部施工,充分发挥项目班子的计划、组织及调控功能,并辅之以必要的奖惩激励机制,充分发挥项目全体成员的主观能动性。
管理制度的落实是保证工程工期的重要环节,为此项目部将严格落实岗位责任制。
四、制定节假日施工应急预案。为保证工期,项目部编制了应急预案,保障工程正常施工。
1、做好职工的思想政治工作,个人利益服从企业,信守献身、实干、进取、守信的企业精神;
2、节假日管理人员坚守工作岗位,不请假,不脱岗,加强管理和思想教育,了解施工人员动态和心态,及时调度人员处理突发事件,保证施工正常。
3、采取提高工人工资,提高工人待遇,改善工人生活,保证工程连续施工、顺利施工,以便提前工期计划的落实。
4、选用不受季节影响施工的工人,优先选择外地工人,与工人签订责任状,保证人员充足,同时认真做好职工思想工作,不许停工,否则给予处罚。达到上述要求,制定经济激励机制,以确保正常施工。
5、与职工订立节假日期间劳动力合同,制定详细的劳动力稳定措施,以保证切实可行。首先解决好工人的后顾之忧,由组织上解决一线家在农村的施工人员的家庭收入问题,使前方工人能安心一线建筑工作。
6、各种材料在节假日前提前准备齐全,后勤材料科及其它专业科室以工程为主,时刻准备着调配,调剂资金到位,对资金实行专款专用。
7、对节假日期间出全勤的一线工人给予补贴,在农忙、节假日期间加强对工人的慰问,发现不稳定因素及时解决,在工资发放上保证全额到位,可以提前预支工资。
8、随时抽查工人的生产考勤,对节假日期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育,并进行罚款。
9、增加福利开支,备足医药保健品和降温饮料,确保职工身体健康,
以提高工人的劳动积极性。
10、为了激发工人的工作热情,公司制定了一定的奖励措施,对在节假日期间坚持正常生产的一线职工进行奖励,奖励金额视职工具体情况而定,家居农村的职工奖励300元,家居城市的职工奖励150元,所有费用由项目部自行解决。对于比预定工期提前完成任务的班组,公司对其奖励1000元。
11、处罚措施:为了节假日期间不延误工期,公司制定了处罚措施。对于达不到合同工期要求的班组和个人,公司规定每拖延一天进行2000元以上的罚款。
附表:施工进度计划
第二章 劳动力安排计划
施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此,劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到100人左右。劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整,其中计划配备中级工50人,高级工20人。
劳动力安排表 单位:人
阶段
工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 基础 主体 屋面工程 装饰工程 竣工工程 备注 安装工 10 18 18 2 2 架子工 6 6 6 2 6 电气焊工 4 6 2 2 电工 1 1 1 1 1 壮工 4 6 5 5 机修工 1 1 1 1 1 瓦工 20 36 29 2 木工 32 18 4 1 钢筋工 25 8 混凝土工 16 8 第三章 工程质量的保证措施及质量通病专项治理措施
建立质量保证体系建立以项目经理为首的工程质
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