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果壳电子的第三次进击 　　从一个媒体人到硬件公司CEO的十个月时间里，顾晓斌的最大变化是：体重。 　　这位科技媒体门户网站TechWeb联合创始人在去年10月，成为果壳电子CEO。从北京转到上海创业之后，每天九点以后才吃饭等各种不规律生活，让顾晓斌的体重大涨。跟好身材一起消失的，还有他的好睡眠。掌管果壳电子之后，顾每天非常疲劳，像很多人一样下午两三点就开始犯困，但他丧失了原来在北京倒头一睡10几个小时的能力。不论睡得多晚，第二天早上六点半他都会准时醒来。这是一种对公司发展的焦虑，也是一种对自己所做事业的兴奋。 　　“我是先焦虑再兴奋。我希望那些负面评价，在真正出货时能土崩瓦解！”顾晓斌对《时间线》说。 　　果壳电子试图将智能手表、智能戒指等全新类型硬件产品推向市场的过程，也是一段与频频出现的技术难题、难以捕捉的用户需求斗争的故事。它向外界展示了一家创业公司如何克服自身的限制和市场的挑战，试图完成一件前人没有做过的事情。 　　这家总部位于上海的硬件公司，在今年6月发布了两款可穿戴设备：售价1999元的智能手表GEAK Watch和售价199元的智能戒指GEAK Ring。GWatch配备了1.5寸屏幕、安卓4.1操作系统、内置1080P解码能力，还加装多种传感器监测运动健康数据，待机时间达12天。与其他不少已上市的智能手表相比，GEAK Ring最大不同是内置了Wi-Fi模块，能独立上网。GEAK Ring则创意性地使用了NFC技术，绑定用户身份，成为智能终端间数据传输的硬件秘钥。 　　可穿戴设备将是中国未来最具爆发潜力的市场，它已成为移动互联网技术发展的里程碑—通过各类型的产品向更庞大的人群提供互联网服务，并带来更好的用户体验，从而颠覆原有的传统硬件市场。 　　所以，顾晓斌承担的压力，并不仅仅是自己从一个媒体人，转型成为一家科技公司管理者的挑战。在此之前，果壳电子并没有扮演过先驱者或领导者的角色—在硬件产品市场，它先后开发过电子书、智能手机产品，更多时间是一名跟随者。但随着它从盛大集团剥离出来成为独立的硬件公司，果壳电子将告别过去的自己：它放弃了之前的硬件品牌，并在必要时打破了原先的节奏和规则，启用全新的GEAK的品牌，开始了自己的可穿戴设备冒险之旅。 　　果壳电子推动可穿戴设备的行动才刚刚开始，不论是产品开发还是代工制造，顾晓斌和他的团队都无法预料会出现什么突发情况。GWatch从概念讨论、产品立项、产品开发、成品下线，历经18个月，比一款智能手机的诞生整整多出两倍时间。 　　因为夏季高温代工厂产能受限，第一轮预售的5000块GWatch发货时间已被迫推迟了一个月。对此，顾晓斌已提前做好了心理准备，他依然坚信自己的产品将会有更好的市场表现。 　　终于等到的机会 　　成立于2009年的果壳电子2012年11月从盛大集团中拆分出来。根据上海市工商局注册企业基本信息显示，果壳电子目前为上海掌门科技有限公司的子公司。这两家公司法人均为陈大年。其中果壳电子为法人独资企业，公司注册资金2000万元人民币，陈大年为投资人。果壳电子CEO顾晓斌兼任掌门科技副总裁。果壳电子的官方网站上注明，其公司愿景是在2015年前成为中国最大的云终端公司。陈大年以身兼多家公司董事为由，婉拒了本刊的采访。 　　陈大年为人低调，个人公开信息非常少。众所周知的只有：他是盛大网络董事长陈天桥的弟弟、盛大网络COO及董事会成员。在一本名为《沸腾十五年》的中国互联网产业史中，作者林军对陈大年的评价颇高。书中写到，1997年左右，陈大年就开始搭建网站，兜售自己开发的共享软件。在那个时代，陈大年是一个很成功的共享软件开发者。 　　该书将陈大年形容为一个标准极客：说话随意、不拘小节，开会时甚至还会把脚直接放在桌子上。陈大年还是当时圈子里公认的Delphi编程高手。盛大之所以能很快自主开发出网游《传奇世界》，摆脱麻烦缠身的游戏代理模式，很大程度上得益于陈大年和一批技术人员的出色能力。 　　顾晓斌和陈大年相识多年，去年陈大年邀请顾加入果壳电子，最打动顾的原因是产业格局正在发生变化。陈大年告诉他做可穿戴设备的机会更大。“就我个人而言，做这个比做媒体更有意义。”顾晓斌对本刊说，“我本身喜欢捣鼓硬件，是个极客。我在等一个机会，现在，它终于来了。陈大年和我的方向高度一致，对产品的看法是也是。这是一次个人职业生涯转型的机会。” 　　顾晓斌认为自己对果壳电子的价值在于视野和更开阔的思路，敢想敢干没有一些传统的规则限制，并且拥有比较丰富的人脉，可以聚拢一些适合的人才。在公司管理方面，之前作为Techweb总裁的顾有管理近百人团队的经验。而陈大年本人也会参与日常管理。对于担任过盛大网络COO的陈大年来说，果壳电子近300人的团队并不难管理，并且公司研发团队的大多数工