公司墙面管理制度.docVIP

项目负责人（项目经理）岗位职责 在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9000质量管理体系标准。 项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。 搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 完成公司交办的其它工作。  施工负责人（项目副经理）岗位职责 项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。 统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。 负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。 深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。 组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好