喬家大院景区周边环境的开发利用研究.docVIP

乔家大院景区周边环境的开发利用研究——基于种间竞争和生态位理论的分析 胡炜霞 刘家明 冯卫红 李锋 王镜 （山西师范大学历史与旅游文化学院, 山西，临汾，041000） (College of History and Tourism Culture, Shanxi Normal University, Linfen，041000) 摘要：种间竞争理论的描述状况与景区及属地在周边环境中的竞争颇为相似，应用生态学种间竞争理论的高斯假说、生态位理论和共生理论，认为要提高以景区为中心的周边环境的生产效益，增强周边环境与景区的整体竞争力，周边环境与景区要相互补充、互相合作，形成以旅游业为主导的或为核心的多产业融合的业态。以山西大院中的典型代表晋中乔家大院为例如，认为应该对其周边环境进行整治规划和产业的统一整体布局，改善周边环境摊贩拥挤、设施凌乱的现状，使景区文化在周边环境中得以延伸，使周边环境中的传统民俗生活、村落农业与旅游业生动结合起来，最终使乔家堡村形成以大院景区为中心的富有浓郁晋中村落特色和地域优势的产业集群带。 1、引言 作为旅游业发展的主体[1]，中国旅游业（景区）发展过程中普遍存在的一个突出问题是内部建设井井有条、周边环境建设杂乱无序和由于空间开发格局欠合理而引起的旺景区不旺地区的景区与周边环境分离的矛盾。重视景区本体而忽视周边环境的背景支撑作用不仅使得周边环境的快速复杂变化难被控制、土地空间难以高效利用，一旦景区想要“加官晋爵”提高级别，还必须对周边环境进行大量拆迁重建、推倒再来的浪费性工作。近些年来，中国旅游景区在申遗前付出大量心血施行周边环境整顿治理工作和世界遗产委员会不断对中国遗产景区因周边环境中的不协调变化问题而提出警告的事实都给我们以沉重的教训。然而，反思却并不深刻。另外，只将注意力集中于景区而忽略周边环境与其紧密相连的特殊地位，一方面使得景区效益外延受阻，另一方面效益外延时易导致周边环境开发利用秩序混乱和效率低下，旅游业难以摆脱门票经济的束缚。因此如何使周边环境不再成为景区发展的负担和累赘，促进旅游景区价值链的升级，在景区周边环境中与地区优势产业合理结合从而优化空间开发格局，围绕景区形成旅游产业集群，达到旺景区也旺地区的繁荣局面，遂成为需要关注的问题。在2009年国务院倡导旅游产业融合和2012年十八大报告提出优化国土开发结构的政策背景下，探索景区周边环境的开发利用显得尤为迫切和必要。 景区与其周边环境虽毗邻，却往往隶属于不同的管理主体，景区由其条条型管理的上级部门管辖，周边环境位于所处的地域中，由属地统辖。景区希望周边环境的建筑设施与人文活动不要影响和干扰到自身的面貌形象（旅游形象）、经营运行和游客的旅游体验，景区所处的区域则希望借助景区发展旅游的动力，在周边环境中获取利益。二者在使用和争夺周边环境的空间和资源上，均希望能朝向有利于自身的方向发展，因此他们之间会产生竞争、冲突和矛盾。（通常在二者的冲突中，景区处于被动地位，常常对外界的侵扰无能为力。）这和生态学上物种在使用相同资源时存在的竞争关系相似，因此利用种间竞争理论来解决周边环境中的对抗矛盾，使其朝着共生合作关系转变具有优势和合理性。 2、景区周边环境规划与开发利用的综述（文献）研究 景区周边环境的实践问题是伴随着城镇化推进和旅游业迅速发展而涌现的，在学术研究上的真正起步始于2005年国际古迹遗址理事会（ICOMS）《西安宣言》，该文件第一次专门以文物古迹“周边环境（setting）”为探讨主题，对文物周边环境进行了定义。景区周边环境的研究才刚刚开始。周边环境的开发利用需在规划整治的前提（基础）上进行，因此本文的文献研究从这两方面展开。 对于景区周边环境的规划或治理，研究认为要在尊重历史文脉（王旭科、赵黎明，2007），遵循地域环境和自然生态特色（俞孔坚，2004）和提供开放空间的原则下（朱跃华，2005），通过建立旅游观景廊道（侯江，2008），保持周边环境与景区外貌的协调性（胡炜霞，2009，，陈淑鹏，2011），在周边环境中布置开放空间（Liu Jiaming、Wang Run,2010）等对景区周边环境进行整治或规划。在具体措施上以限、拆、换、建结合（Khalid S.Al-hagla,2010；Sutton,K and Fahmi W,2002）。 对于景区周边环境的开发利用，研究结果表现在：周边环境中原有文化自然资源开发为新景区或景区群而使农户获利（韩卢敏，2011），景区周边环境中农家乐住宿餐饮的兴起和相关主题景点的扩展（许芳，2009），景区周边环境房地产开发（邹统钎，2010），景区周边环境利用成步行街（Nahoum cohen,2003），城市景区周边环境开发为公共休闲空间后地价的增值和商业网点、服务设施的增效（宋健，2008