2015公司经理述职报告.docVIP

述职报告 XX（集团）有限公司XXX公司经理 XXX 2012年，XXX公司在集团领导的正确指引及各部门协调配合下，严格按照集团的部署和要求，顺利完成的目标，准备工作。回顾即将过去的一年，我没有辜负集团公司领导对我的期待，积极协助抓好安全生产工作，我自认为完全胜任我承担的职务、很好地履行了自己的职责。为不断增强自身的思想政治素质，提高实际工作能力，改进工作作风，加强自身修养，争取更大的工作成绩，现对一年来在德、能、勤、绩廉五个方面的情况述职如下：工作中，我始终坚持把学习作为提高自身素质，做好各项工作的前提和途径，坚持向书本学习认真学习政治理论。任职以来，努力改造自己的主观世界，较为系统地学习了邓小平理论、党的“三个代表”重要思想以及。，我学习，在处理问题上，立场坚定，旗帜鲜明，始终与保持高度一致认真学习时事政策，基本做到了每天的文件必阅，每天的新闻必看，每天的报纸必读。特别是对上级出台的一系列方针政策，我都仔细研读，熟记于心，融会贯通到通过学习，极大地丰富了自己的理论素养，为创造性地开展工作提供了知识源泉坚持向实践学习。无论是，还是，我都始终深入基层开展调查研究，拿出详实的方案，带头深入开展工作，及时发现问题确保工作顺利进行。坚持学习。我十分注重学习，，不断增强执行政策法规的能力和解决实际问题的能力。通过学习，使我在较短时间进入了角色，推进了各项工作顺利开展。能较好地胜任本职范围所担负的职责，较好地组织完成了日常工作范围内的工作任务和领导交办的其它各项任务。尤其是，对基本情况进行全面了解和掌握，并较好的统筹安排和把握的工作大局，主动摸索管理模式和管理方法，迅速制定并善了管理办法，对在运转中出现的问题，能敏锐觉察、思路清晰，决策果断。具备一定处理复杂问题的能力和胆略，能抓住重点，善于解决主要矛盾，将倾向性问题消灭在萌芽状态。能有效地调动的工作积极性和创造性，充分发挥各方面的积极因素，知人善任，使成员心往一处想，劲往一处使，使形成团结和谐的良好局面。具备一定的协调平衡能力，能地协调和平衡与相关的关系，做到了相互支持、团结协助，为开创新局面创造了良好的环境。具有较高的工作效率，追求高标准的工作效果，对此，不仅自己做到，而且也能要求分管的副职做到。能正确处理领导与被领导的关系，有较强的组织性、纪律性，能经常向上级领导汇报工作、反映问题和困难，对上级领导的批评能虚心接受，态度端正，得到了上级领导的关心、支持和帮助。为的和谐发展创造了条件，为推动深化改革、布局调整的完成尽到了自己的一份职责。对待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，处处从工作着想。能想方设法挤出时间，深入到班组、深入到现场一线，了解掌握班组的实际情况，抽查发现问题，对班组进行检查指导，帮助解决实际困难和问题。能针对自身工作方面管理经验和业务知识薄弱的实际，努力学习和掌握各方面的管理本领和业务知识，较快的进入了角色，为确保安全稳定提供了一定的保证。对安全上的关键时刻、关键部位、关键问题，做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决。对的安全问题隐患，能深入调查研究，积极稳妥改进。165件，其中已整改113项，待整改24项，整改中18项。对存在的安全隐患认真落实整改方案和整改时间，切实消除安全隐患。 四、绩：开展各项安全活动，营造安全生产氛围。 1、组织召开XXX公司2011年安全生产总结暨表彰大会XXX公司通过签定安全生产责任书指明了年度在安全工作上的新要求、新任务，明确了成员在安全生产当中的责任，让每位员工成为安全生产的主角。阿根廷城铁列车出轨事故要求各班组组织讨论学习、做好记录、写出心得体会，要求全体员工认真学习，汲取教训，举一反三，总结工作中的不足并加以改正，切实把好安全关。XXX公司为顺利接管的工作打下坚实基础。所有赴广州参加培训的员工将学习到的业务知识有机的和实际工作结合起来，为新线的筹备和调试尽自己的一份力量。开展专项安全检查工作。认真开展好专项安全检查工作，重点对运营线路环境、车辆、运营设施设备的安全状况进行检查，查找安全隐患，确保运营、建设和内部管理的安全稳定。165件，其中已整改113项，待整改24项，整改中18项。 10、XXX公司全年共540人次取证、复审考试，其中50人次首次考试未通过，组织了补考，在集团公司于5月份开会确认了取消列车驾驶证，只聘上岗证，所以540人里面截止5月份有80人次进行了复审驾照考试。 11、XXX公司全年安全教育人数为495人次，在整个培训过程中，注重理论教学，安全知识引导学习，让员工在受教育过程中得到安全必要知识。 12、狠抓管理干部作风转变工作，以量化要求为评分要求，各级管理干部深入现场一线定期或不定期抽查。2012年全年，XXX公司积极深入现场开展安全检查共200余次，发现问