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石油企业工程机械管理存在的问题与对策探讨 　　【摘 要】石油企业设备的维护管理工作，是对企业经济效益影响较大的一个环节，保持设备的良好技术状态，才能提高机械设备的有效利用率，最大限度的提高石油企业的经济效益。文章分析了石油企业工程机械管理存在的问题，提出了切实可行的对策。 　　【关键词】石油企业；机械管理；问题；对策 　　石油企业属于国有大型企业，近年来，随着我国石油企业规模不断扩大，装置设备日趋大型化、复杂化，设备管理工作更加繁重。生产设备的购置、保养、维护的投入也越来越多，在生产成本中所占比例也越来越大。在这种情况下，设备的维护管理工作已成为生产及其管理过程中的重要组成部分。石油企业设备的维护管理工作，是最基础的企业日常维护管理工作，也是对企业经济效益影响较大的一个环节，因此提高设备维护效率，提高设备利用率和企业经济效益是企业的当务之急。 　　1.当前石油企业工程机械管理存在的问题 　　（1）设备管理水平低。总体上讲，我们的设备整体水平仍处于“一高两低”状况。即维护费用高、设备现场标准化程度低、操作人员技术水平底。一方面，近年来随着新设备、新产品的引进，各种新技术、新工艺、新知识层出不穷，一些操作人员对设备的性能、结构不清楚或一知半解，导致非正常的维护修理次数多。另一方面，设备现场管理处于放任和半放任状态。在我们的企业中新的先进设备管理方法没有建立，而过去一些行之有效的